浙江建筑企业规模，目前为止，在民营企业中还是最大的，超过江苏。但相对建筑企业在BIM技术和信息化进程中，浙江建筑企业相比央企、大型国企、江苏企业，在BIM技术的推进上较为缓慢。主要有以下几方面原因：

（1）传统的核心竞争力是市场能力，而不是管理优势。对管理重视度低于市场能力的重视度。

（2）项目管理模式是承包制为主。导致企业总部重视，但项目部不愿意推进。一是顾虑BIM技术让总部对项目太清楚了，项目部情况透明化。二是项目部自主权较大，总部的影响力小。

图1 基于BIM的建筑设计

（3）执行层阻力。浙江建筑企业这些年扩展较快，项目部人力资源配置不足，导致项目部项目经理对位于执行层的中层管理人员控制力不足，这部分人员不愿意改变传统的做法，执行面临困难。

（4）建筑企业领导层战略上不够重视。建筑企业领导层对BIM技术的认识没有提升到战略层面，没有给予高度重视，认为浙江建筑企业以承包制为主，对项目经理来讲更重视经济效益，在管理上会加强精细化管理。

浙江企业仅杭州来福士广场尝试启动BIM技术，在2013年12月11日，举行了杭州来福士BIM技术应用发布会，见图1。但随着政府近几年的推广和宣传，浙江的BIM应用案例也在逐渐增多之中。

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