建筑业作为一个传统行业，有着源远流长的历史，然而产业效率低下，一直以来都是困扰业界的难题。信息化技术在建筑行业的应用，提高了建筑业的工作效率，但是仅解决了部门或专业内部的信息交互问题，而没有实现部门之间的无纸化信息交互，因此仍然存在很多缺陷。目前的研究成果主要局限于施工阶段的进度管理可视化、成本管理信息化等等，但并没有实现建筑工程项目全寿命周期的集成化管理，在实际工程管理中，信息断层与信息孤岛现象仍然广泛存在。

建筑工程项目周期长，分阶段实现，各阶段参与方比较多，造成责任与信息的高度分化，同时产生严重的信息回流问题，如图1-1所示。项目管理的各阶段之间不是采用相同的数据源，并且信息交互也是通过人工实现，不但效率非常低，而且也极易出错，阶段连接处也常常出现断点。

而实际上，工程项目的信息量是随着工程的开展而呈线性递增趋势的，如图1-2所示。同一个工程项目各阶段之间的信息是有联系的，具有共享互补的特点。

业界为了解决信息断层问题，已经有一些建筑工程软件开发企业努力实现本企业内部开发的各种软件之间的集成与信息共享。但是不同软件开发商开发的软件之间并不能实现信息的畅通交流。我国建筑企业不同的部门与专业都有相应的软件可以用于辅助管理。但是，从实际情况来考虑，对于同一个工程项目，各部门之间的应用软件各异，再加上数据结构各不相同，无法实现自动集成，只能由人工去完成数据的转换工作，不仅工作量太大，而且准确性也很难得到保证。此外，又没有哪个开发商具有这样的能力来开发出覆盖建筑工程项目全寿命同期的管理信息系统，亦没有哪个工程仅仅使用某一家软件开发商的建筑软件产品。所以，不同软件之间的信息交互仍然需要依靠手工完成。

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