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BIM怎么用?BIM如何发挥组织协调管理能力?

发布于:2020-10-22
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为了工程如期完成,不同专业在同一区域、同一楼层交叉施工的情况是不可避免的,能否组织协调好各方的施工顺序及施工区域,都会影响工作效率和既定计划。BIM技术通过施工模拟、管线深化设计等可以为各专业施工方建立良好协商管理提供支持和依据。

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(1)施工顺序的合理安排

BIM可以通过模拟来实现虚拟施工过程,在一个虚拟的施工过程中可以发现不同专业需要配合的地方,以便真正施工时及早做出相应的布置,避免等待其余相关专业或承包商进行现场协调,提高了工作效率。例如,物料进场路线的确定,及早协调所涉及专业或承包商进行配合,清除行进过程中的障碍;物料进场后的堆放也可以通过BIM模型事先进行模拟,对于有可能出现的损害物料的因素做到提前预防,根据物料使用顺序和堆放场地的大小确定最佳的方案,避免各专业因“抢地盘”而造成频繁协调的不良现象。

(2)工程重点的分析

面对一些局部情况非常复杂的地方,例如多家机电专业管线汇集并行或交叉的地方,往往是谁先到谁先做,不管别的专业是否能够在本专业做完之后施工,以至于造成后到施工专业无法施工,或已经安装的设备管线必须拆除,此类情况在实际工程中经常发生,确实增加了很多协调工作量和造成了极大的浪费。如果提前就局部进行深化设计,运用BIM技术的碰撞检测和施工顺序模拟,则可提前告知所涉及专业需要注意的地方,通过各方协调和模拟的施工顺序有效指导施工,减少协调的工作量和不必要的施工成本。

在施工过程中,各专业严格按照BIM模拟流程进行施工。施工进行过程中未出现以往因各专业施工顺序混乱而引起的管道拆除,返工现象,极大地提高了工作效率,避免了浪费。

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(3)现场设计变更的处理

工程需要协调配合的一个重要因素就是设计变更,引起设计变更的原因有很多,例如设计错误、各专业间协调不及时、各方人员的理解偏差、建筑信息的流转缺失、业主新的需求等。由于各专业的立场和人员自身能力的差异,往往使得现场协调非常困难,如果能够利用BIM技术提前模拟可行的方案及造成的影响,然后在现场利用模拟结果直接展示要表述的方案,会让组织协调工作变得更容易。

(4)施工质量问题的查找及分析

如果先施工的专业施工之后,出现施工质量问题而造成后续专业无法施工,BIM参数化模型包含的信息更加容易正确传递,可以很方便的通过提取模型查阅,与现场实际安装情况一一比对,找出问题所在,为施工各专业的协调提供了有力的支持,避免问题的胶着。BIM技术的采用可以通过模型施工,合理安排施工顺序,简化以往繁杂的施工组织协调管理工作。

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