在企业还没有引进BIM技术之前，相信很少有能抵抗住其诱惑的，毕竟不论是从使用效果还是效益上来说都十分显著。但当企业真正尝试了之后却又放弃继续使用了，这是为什么呢？

笔者认为最重要的原因是BIM技术应用的前期投入比较巨大，包括人员培训、外部咨询、软硬件购买等费用，所以短时间内BIM应用的经济效益不甚明显。有些企业在应用BIM初期看不到十分良好的效益，于是就放弃继续使用BIM，这就导致投入产出比更大，BIM效益更低，而企业也就更加不愿意使用BIM，如此造成恶性循环，大大降低了BIM的可信赖性和价值效益。BIM效益需要企业长时间加强对BIM的使用，还未接触BIM技术的企业要在尽可能快的时间内展开对BIM的应用，同时在更多的项目中使用BIM技术，这样才能获得更大的经济效益。

企业对于BIM的应用时间越长，其对于BIM价值和效益的体验越明显；BIM应用率越高，获得的效益越大，尤其是投资回报率越高。企业使用BIM技术除了由于自身确实认识到BIM的价值，自愿主动使用外，很大一部分还要依赖于外界强制性动力，比如政府要求、业主/客户要求等，这其实是更加快速的一种途径。所以，政府和行业都应该加大力度对BIM技术进行推广，出台一些强制性政策，尽早的使BIM技术在我国得到落地普及，提升BIM企业比率，从整个行业层面提高BIM应用效益。另外，除了增加BIM应用时间，还应增加地区BIM应用率和企业BIM应用率。地区BIM应用率指的是应用BIM技术的项目在该地区总体建设项目中的比例；企业BIM应用率指的是应用BIM技术的项目在企业项目总数中的比例。

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