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某项目工程体量大且工期紧迫,合理的施工组织、进度安排、人员机械配备成为工程施工管理的一大难点;工程项目从基础直接伸到架空层20根斜柱,其斜柱的放线定位成为施工过程中的难点;另外,建筑物内部结构形式较为复杂,各类管线交错复杂。
针对项目存在的难点,为了更加准确、高效的完成工程项目的施工过程,本工程采用BIM技术中较为成熟的Revit、Navisworks以及鲁班等BIM系列软件,进行了三维可视化检查、三维模拟、碰撞检查、管线综合排布等各个方面可视化技术的应用,避免了施工过程中的“错、漏、碰、撞”等问题,提高了管道设备安装的一次成功率,较少了施工过程中人力、物力的浪费,缩短了项目工期,顺利完成了工程项目的全过程。

本工程项目内部建筑结构类型复杂、项目特有的斜柱成为施工过程中的难点。本工程项目采用鲁班BIM技术,对建筑结构进行三维建模,利用三维可视化的特点、结合BIM软件的功能,实现了3D三维模型对工程项目任意角度、任意部位的进行三维可视化审查,解决了图纸中标注不明确、斜柱难以定位以及各专业间的图纸结构冲突等问题,在施工之前解决了图纸中存在的问题,提高了图纸审查效率以及项目施工效率。
本工程利用Revit系列软件构建3D建筑信息模型,并上传到Navisworks仿真系统中,将3D建筑信息模型与时间维度相关联,通过计划开始时间与完成时间的定义,实现了项目的施工进度计划的管理控制。

本项目利用BIM技术,通过RevitMEP软件进行了综合管线排布设计,最后将各专业的BIM模型整合到Navisworks软件中进行碰撞检查,发现碰撞点后,通过三维模型的可视化对综合管线进行了优化。
本工程利用BIM的三维可视化技术,进行管线排布综合优化,在发现不合理的地方后重新用三维模型进行深化设计,避免了施工过程的出现的“错、漏、碰、撞等问题,大大提高了项目的施工效率。

本工程将优化后的BIM模型,上传到Navisworks仿真系统平台中,实现了BIM模型内部漫游,身临其境地观看工程项目内部的建筑结构以及管道走向,完成了技术交底的工作。
本工程利用BIM技术漫游可视化的能力进行技术交底,减少了项目各参与方之间的沟通障碍,改善了项目产出和团队合作效率,提高企业竞争力;并且大量减少了在工程项目施工过程中的信息请求,从而减少了各专业之间的协调时间,缩短了施工周期,提高了工程项目的施工效率。
此外,施工企业通过本工程BIM技术的成功运用,总结出了一套专业、完善、可行的实施制度规范,为BIM技术更好的推广打下坚实基础,并为公司BIM技术更好发展提供了强有力的技术保障。
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