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BIM指导施工模式的建立,还是比较近的事情,毕竟BIM也算是新兴事物嘛。如果你对此不是十分了解的话,那么小编这篇文章你绝对不要错过!
我国施工企业还处于BIM技术应用的初期阶段,BIM的应用方面相对较为单一和分散,且掌握相关技术的人员比例偏低,如4D模拟、进度优化、安全管理等,80%由施工方的独立BIM团队或第三方BIM团队提供。BIM应用模式由工程管理人员和专业BIM团队合作展开,共同完成施工管理任务。从施工前的准备阶段到竣工阶段,BIM团队全程介入,建立BIM模型并利用模型辅助作业与管理优化。这样的模式更符合施工企业的实际情况,也更容易发挥BIM在施工阶段的作用。

项目团队中的BIM团队与传统的项目团队各部门较为独立,由BIM经理单独管辖,项目经理直接领导。团队中不同成员分别负责技术、安全、资源、成本及模型管理,与项目团队相应各部门成员协作,进行相应的项目管理活动。施工企业的BIM技术操作能力相对于设计企业有所不足,有施工经验的BIM业务人员也十分稀缺,这样的组织结构能使具备BIM应用能力的技术人员和具备施工经验的工程师相互交流合作,使BIM技术实施项目管理更有效地应用于施工过程中。同时,施工企业也能在不同项目中逐渐积累BIM经验,提高施工过程中BIM应用的水平。
文章来源:小谷子
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