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BIM被认为是全球建筑业变革性理念和里程碑式技术。因为它不仅实现了工具变革,也实现了生产过程的变革。因此,在建筑行业中得到快速应用与扩散,但同时其发展也面临着诸多问题和挑战,其中王丽、张跃松、杨德磊等学者一致认为组织问题是现阶段发展道路上最大的阻力。
跨组织关系是指基于相关组织之问长期的相互联系和作用而形成的相对比较稳定的合作结构形态,BIM天然的具有这一特性,而工程项目最大的特点就是临时性,由此产生了两者最大的矛盾,严重影响BIM应用的效果。斯坦福大学设施集成化工程中心、美国钢结构协会、美国建筑业律师协会等机构的相关行业研究报告均指出传统工程项目组织模式中的组织结构、流程、分工等阻碍了BIM的应用:同时,研究学者也指出传统工程项目参建主体间的组织割裂、组织成员问关系不稳定、项目成员对项目整体利益的尊重程度低、缺乏项目组织结构调整驱动者、组织工作流程不合理、信息管理不完善等项目组织中相关组织结构、任务分工、工作流程及界面管理问题严重阻碍了BIM应用。
此外BIM发展还面临着如下困难:从宏观环境分析:相关部门机构虽己制定了BIM的相关政策及指导指南,但相应的保险制度、争议纠纷等制度还未制定;同时,国内BIM配套产业不发达,导致BIM应用需要付出高昂的成本,限制了相应BIM复合型人才的培养,且在己采用BIM的相关实践中未形成短期的、明显的经济效益,造成建筑行业各方对于BIM的认识存在局限性,对于BIM的发展持怀疑态度,甚至造成抵触,严重阻碍了BIM的发展。从技术经济角度分析:多数BIM软件支持ⅢC数据标准,但在实践过程中仍出现了不同BIM软件之间导出与解读数据缺失,以及不同来源数据的筛选融合存在问题等。
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