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BIM已由理论进入实践的发展阶段,推动了建筑行业经营管理理念的变革,提高了建筑业的工作效率,促进了建筑业规范化、科学化的发展,为实现工程项目全寿命周期管理提供了技术支持。其自身也由最初可视化、定量分析、造价计算、物料统计等简易功能发展到现在云BIM等综合应用。其重要功能具体有:

BIM的雏形源自CAD二维绘图,探索如何实现平面二维图形到三维立体模型的转化,因此建模也是BIM的核心功能。相较于传统建模,BIM建模依赖于项目构件的虚拟数字化,由构件来实现模型的搭建,为解决设计施工性难的问题提供了可能;同时,其构建模型与实体建筑最终效果的-一致性很好的解决了实施过程中较大的设计变更问题:此外,BIM模型实现了更灵活的三维可视化的操作,克服传统局部设计变更难的问题等。
BIM模型还能够借助虚拟漫游实现对模型内外部进行实际的效果展现;使用管线效果模拟则可以实现项目管线布局的立体展示,从而有助于考证项目的整体布局;还可实现材质展示,实现工程项目的色彩设计等。
BIM的建模功能同样实现了二维视图与三维模型的链接绑定,在进行单个视图或三维修改时,其他部分也会随之变化,保证了视图间的协调性,降低了设计修改的复杂性、易错性,使得工程项目变更动态化。
BIM除了实现三维立体化设计外,其参数化的设计特点实现了便捷的项目分析,为工程项目设计和施工的科学性、可行性提供了保障。
在项目决策阶段,通过开展工程项目场地分析、建设条件分析等指导项目可行性研究工作,为其提供数据支撑。在项目设计阶段,能够实现边设计边分析同步进行,改变了传统设计完成后才能进行设计验证的工作流程,且更易操作,通过结构分析检验项目结构设计能否满足要求,从而提高项目设计的安全性;通过建筑性能分析,可对建筑物的可视度、采光、通风、节能排放等情况能够有详细的了解,从而提高建筑项目的性能、质量、安全和合理性;此外,还可以进行各项主要技术经济指标的统计、设计碰撞检查等工作,减少设计的不合理性,降低因设计而导致的风险发生概率。

BIM有助于工程项目的全寿命周期管理。基于BIM模型开展各项管理工作,避免管理信息传递失真,保证项目参建主体共享同源信息,提高项目信息交互能力,解决了信息孤岛问题,并为开展多方协作的管理模式奠定基础。
借助BIM制定传统“三控三管一协调”的管理机制的同时,还能依靠其4D、5D等技术实现施工的进度模拟、设备配置模拟、物料调配模拟等各项模拟工作,从而制定更具全面性、可操作性的技术方案,保证项目实施工作的顺利进行,为复杂程度高、建设周期长、工程体量大的项目提供必要的技术支持。
BIM还能够解决资料管理难题。应用BIM的项目对于形成的多样资料采用构件绑定的管理方式,简单讲就是将资料信息作为模型部品部件的组成部分锁定,生成唯一的编码与实际的纸质文档相对应,并在查看相应构件时,相关信息能一并呈现,实现错综复杂文档的科学分类,降低文档错误率。
此外,BIM根据相应的参数设置依据模型信息自动更新相关统计数据,解决了项目数据统计难、时效性差、准确性不足的难题;实现了设计与施工数据的互通,为制定项目计划、核算项目成本、优化实施方案提供了更精确的集成信息,促进项目建设的可持续发展。
尽管BIM所具备的建模功能、分析功能、管理功能在项目管理中解决了平面设计难、沟通交流难、文档管理难等多种问题,发挥出了不可替代的重要作用,但项目应用需求对于各功能的实现却依靠不同的BIM软件来实现,因此其应用并未达到BIM的最大效用,且其发展依然面临着各种困难,如宏观政策不健全、配套产业不发达、专业人才匮乏、技术瓶颈等,难以短期实现BIM应用的革命性创新。
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