浙江大厦工程位于偃师市首阳新区中心区中轴线，东面为商贸中心区，西面为大型住宅小区，南面为漯河河畔，北为笔架山，为首阳新区的核心和大脑。本工程为框架结构，其中主楼部分地下1层，地上19层，副楼部分地上2层，总建筑面积约74000平方米，该项目由浙江广厦建设集团建设，总工期为24个月。

本工程施工重点与难点

本工程为广厦集团与偃师市政府政企合作的重要成果，项目要求也非常高：

（1）进度要求：必须在合同工期内完工，不得延期；

（2）质量要求：确保工程施工质量达到优良；

（3）成本要求：严格按照工程量清单控制成本，成本偏差不能超过5%。传统的施工过程管理方法极易造成工期滞后、质量控制不理想、成本超支严重等诸多现象和问题的发生，为树立企业形象，打响企业的品牌，为偃师市政企合作的后期发展再添动力，我们必须广泛综合应用施工项目过程管理新技术、新方法来提高项目管理的效率和效益。

为确保进度、质量和成本控制三大目标的高质高效完成，我们在项目施工过程中结合广厦集团的传统项目管理优势，通过综合应用BIM技术，确保在要求的施工工期内，将本工程打造成为偃师市的精品的工程。

BIM工程进度控制应用

为了确保工期目标的顺利实现，我们主要应用鲁班土建、鲁班安装等鲁班BIM建模软件分别建立建筑模型、结构模型以及设备模型，然后把三个模型进行整合成一个整体BIM模型。通过运用鲁班进度计划软件——鲁班SP编制浙江大厦工程施工总进度计划，通过鲁班SP中的进度计划与整体BIM模型进行关联，编制成一个可视化的4D施工总进度计划，然后在根据施工进度实际情况输入实际进度，即可以在鲁班SP中实时观看整个项目的实际进度与计划的对比，并以4D进度模拟可视化展示，便于计划进行调整，确保施工工期目标实现，具体实施如下：

（1）建立整体BIM模型

利用鲁班土建进行土建模型建模，根据建筑结构设计图纸，将CAD图纸轴网转化为鲁班土建轴网，根据基础工程设置要求，分别设置基础梁；根据图纸柱子的尺寸和位置，分别布置轴心和偏心框架柱；在柱网的基础上分别布置墙体；根据图纸中框架梁的截面尺寸及配筋要求，在柱网和墙体设置的基础上布置该楼层框架梁；根据施工图中楼板厚度、尺寸、配筋等布置要求，分别在梁柱上布设楼板；根据建筑图纸中门窗位置及尺寸大小分别在墙上设置门窗洞口；根据楼层不同分别按照上述顺序逐层布设梁板柱墙；根据室内外墙建筑装饰要求，分别进行室内楼地面、内墙、顶棚、厨卫间以及室外外墙的装饰施工；根据屋面类型及相关要求分别布设屋面结构层及装修层，至此已经完成土建部分建模。利用鲁班安装进行安装模型建模，安装模型是以土建模型为基础和前提，将土建模型导入到安装鲁班安装软件中去，然后进行机电设备、暖通、水电安装、智能化等管线设备布置，最终完成整个建筑BIM整体模型的创建。

本文作者：刘晓峰（浙江工业大学）

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