施工阶段的质量控制贯穿项目整个施工周期，从项目开始准备施工一直持续到竣工交付。通过对施工过程及各施工工艺的严格把控，并定期对质量效果进行检验，最终达到施工合同质量要求。BIM在施工阶段的质量控制是在传统质量控制的基础之上，运用BIM技术，实现施工过程中建筑产品较高的工程品质，并对质量目标和计划进行合理的规划。BIM施工质量控制按照质量控制节点要求可划分为事前、事中和事后三个质量控制阶段。如图3-1为基于BIM技术的施工质量控制整体框架：

（1）事前控制：建设项目施工质量事前控制目的是对质量目标进行合理规划，此阶段首先要建立质量监管体系，并合理安排施工组织过程，优化施工技术方案，对材料设备进行严格质量把控，保障整个项目施工质量目标的顺利完成。BIM技术在施工质量事前控制阶段的首要工作是发现施工图纸中的错误，并提出修改整理意见，创建优化后的项目BIM模型。例如在正式施工之前，利用BIM模型三维可视化、模拟化的特点，提前对施工人员在现场施工过程中可能遇到的疑难点进行电脑荧幕演示，进而对施工参与人员进行项目整体概况的讲解，使他们更加快速直观的了解工程项目整个建造实施过程。通过4D虚拟施工模拟，可清晰看到项目随着工期的推进，整个施工过程[48]，包括施工现场作业环境、各专业间的逻辑施工顺序、复杂节点施工工艺、主体完工所需时间等，为方案制定、空间布置、质量节点选择、工序选定提供可视化的数据支撑，从而真正指导现场施工，提高施工质量控制效率。此阶段是后续BIM质量控制的基础阶段，也是BIM技术指导施工效果好坏的重要阶段。

（2）事中控制：BIM技术的三维可视化、施工模拟、碰撞检测、设备信息检查功能同样体现在施工质量控制的事中控制中。结合PDCA循环法对施工过程的重要施工节点、质量控制点、复杂施工工艺等进行管控，使现场施工有序进行，并且对于质量信息的管理可通过第三方电子设备拍照采集，然后将信息上传至BIM云平台，实现信息与BIM模型的相互关联。例如将手机、平板等移动端获取的图片信息与BIM模型进行关联，实现对工程数据资料的实时查询，改善以往资料查询繁琐、信息不能即时获取的问题，提升施工现场的管理效率。如图3-3为BIM施工质量信息管理流程。

（3）事后控制：BIM技术在事后工程质量控制的作用，主要表现在对已经发生的工程质量问题，在BIM信息模型中进行注释标明，分析造成质量缺陷的原因，然后提出修改建议，积累处理类似工程质量问题的经验，避免工程事故的再次发生。利用BIM技术快速定位发生质量缺陷的位置，自动生成、提交及审核电子质量检查报告，交由建设方评审，避免人工翻阅和查找大量纸质图纸手工制作质量检查报告的繁琐。

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