设计团队中的BIM经理，既不管人也不管项目，负责的是如何将BIM工具和技术应用到项目流程中。作为贯通工具，技术，培训，专业，流程和管理的多面手，BIM经理会创建良好的BIM技术平台和实施环境。

言归正传，下面继续介绍关于BIM经理的职责。

在软件方面：

• 使用软件产品，包括并不限于消化吸收新的版本发布和定制化的软件产品；

• 管理BIM支持软件的安装启用；

• 评估与BIM有关的新技术和软件；

• 敏感的持续关注BIM软件用法的最佳实践；

• 敏感的持续关注其他BIM相关软件，以及他们与REVIT如何工作；

• BIM有关软件的安装与技术支持。

在标准方面:

• 负责BIM有关标准的发展、实施和完善；

• 创建、维护保障标准实施的软件样板文件；

• 为标准策划和电子文件的提交提供支持；

• 使BIM工作程序自动化来支持标准的建立和提高生产效率；

• 对公司实施和坚持的所有施工详图生产标准进行质量控制；

• 协助发展和加强BIM文档和工作流程标准

• 培训和监督Revit专业人员每天的工作，确保BIM标准在Revit模型的创立过程中被遵守。

可以说，BIM经理管的最多的，是技术。而人和物都可以统合在这个技术的范围内。BIM经理做的，也因这个范围的大小，而产生更多的变化。

文章来源：BIM大咖汇

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