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施工管理怎么做?BIM能让施工过程变简单吗?

发布于:2020-10-31 19:00:51
首页/BIM专题
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在施工阶段利用BIM技术能够实现进度、质量、成本与安全管理。在三维模型的基础上增加施工进度信息既可实现“4D”进度管理,利用BIM信息模型可以将项目建设过程中所需统计的人工、材料、施工机械台班数量的统计变得更加简单,有利于更加快速精确到编制合理的施工进度计划;另外,也可以实现施工过程的模拟,使进度管理更加形象化,预先了解施工进程;BIM技术实现的进度管理是一个动态管理的过程,能够根据实际施工状况调整进度计划,确保项目顺利实施。

在进度维的基础上加入人材机价格信息可以实现“5D”成本管理,能够达到提高工程量计算的效率与精确度;如果发生各种变更,BIM技术能够根据修改后的模型中重新汇总造价,减少了造价人员大量的重复性工作;另外,根据模拟的施工进度可以预先计算某一个时间节点计划完成工程量与应付工程进度款等。

在质量管理方面,BIM可以验证施工技术的可行性,结合仿真软件对新的施工工艺与流程进行仿真模拟,能够预先发现一些工艺方面的不合理,减少后期施工过程中出现的一些质量问题。

安全管理目前无疑是项目管理的重中之重,BIM技术可以模拟施工现场,对施工现场进行合理的安排,例如对材料运输的路径做好规划、安全出口与钢筋加工场地的布置、危险物品的堆放位置、起重机械的现场布置等,能够减少二次搬运,对现场起到很好的指导作用。

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