广联达BIM5D作为一个可协同管理平台，在国内的存在感可谓十足。用过的人都会被它强大的功能所震惊到，因此今天就让笔者带大家了解一下广联达BIM5D的功能吧！

1快速校核标的工程量清单

利用BIM模型提供的工程量快速测算或校核标的工程量的功能，为商务标投标的标的提供参考。在投标前期对资金进行把控，同时加强对后期资金成本控制，方便后期资金流转。

2技术标可视化展示

对于施工企业而言，项目投标阶段时间紧、任务中、竞争强。利用BIM技术对技术标中的关键施工方案、施工进度计划的可视化动态模拟，能直观呈现项目的整体部署及配套资源的投入状态，充分展现施工组织设计的可行性。

3施工组织设计优化

在项目策划阶段，需要考虑总进度计划整体的劳务强度是否均衡，同时根据现场场地的不同情况，也要考虑场地的合理利用。通过此产品能对整个施工总进度进行校核，工程提前模拟演示，根据资源调配及技术方案划分施工流水段，实现整个工况、资源需求及物料控制的合理安排。同时利用曲线图，关注波峰波谷，对施工计划从成本层面进行进一-步校核，优化进度计划。

4过程进度实时跟踪

每日任务完成情况自动分析，全面掌握施工进展，及时发现偏差，避免任务漏项，为保证施工工期提供数据支撑。借助手机端APP，在施工现场对生产任务进行过程跟踪，将影响项目进度的问题通过云端及时反馈，供决策层实时决策、处理，保证进度按计划进行。利用BIM5D进行多视口可视化动态模拟，将实际施工情况和计划进度通过模型进行进度复盘，分析进度偏差原因及时进行资源调配。最终实现管理留痕，精细化管理。

5预制化构件实时追踪

打破信息孤岛，随时随地掌握构件状态，提高多方沟通效率；自动统计完工量，准确了解施工进度偏差；实测实量自动预警，提高质量的管控力度。通过手机端对装配式等预制构件进行跟踪，参建各方可以实时了解到当前预制件所处的阶段，提前规避风险；并通过PC端进行进度偏差分析以及Web端进行完工工程量自动汇总统计，完成对预制件，从加工到施工吊装完毕整个流程的进度、成本、质量安全的管理。

6快速提取物资量

利用BIM5D平台依据工作需要快速提量并对分包进行审核，避免繁琐的手算，提高了工作效率。快速按照施工部位和施工时间以及进度计划等条件提取物资量，完成劳动力计划、物资投入计划的编制，并可支持工程部完成物资需用计划，物资部完成采购及进场计划。

7质量安全实时监控

对岗位层级而言，能提高岗位工作效率，方便问题的记录、查询，对常见问题及风险源提前做到心中有数。对问题流程实现自动跟踪提醒，减少问题漏项，提高整改效率。自动输出销项单，整改通知单等，实现-次录入，多项成果输出，减少二次劳动。对管理层级而言，常见的质量问题、危险源会推送现场，将管理要求落实到现场，提高管理的力度。整个管理流程实现闭环，实现管理留痕，减.少问题发生的频率。所有数据可以自动分析沉淀，为后期追责、分包管理提供科学数据支撑。

8工艺、工法指导标准化作业

积累项目的工艺数据，对每日任务提供具体的工艺、工法指导，让技术交底工作落到实处，从而让施工有法可依，有据可查，串联起各岗位的工作。同时，提高交底文件的编制效率，有效避免了工艺漏项。利用手机端APP将工艺推送到现场，将交底内容与日常进度任务相结合，全面覆盖现场施工业务。

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