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如今装配式BIM建筑,已经从无名小卒,逐渐演变成如今的行业新星,人们也越发的开始注重BIM项目管理和BIM装配式的重点价值。具体我们可以参考看下面BIM管理的八个要点。

1.装配式建筑国家和地方发展政策解析:建筑工业化和建筑业信息化发展趋势分析。
2.装配式建筑建设流程与正确认识:介绍装配式建筑预制构件生产流程和标准层施工工艺,建筑与结构类型分析,企业业务分析,以及正确认识。
3.装配式建筑建设过程中的常见问题:分析装配式建筑建设过程中常见的质量问题与原因,以及解决方案。
4.BIM概念与主流BIM技术体系分析:从工业信息化层面介绍我们对BIM的理解,对Autodesk、Bentley、Dasaault、Nemetschek、Trimble、PKPM六大主流BIM技术体系的软件、硬件和管理平台的系统分析。
5.全过程、全专业的装配式建筑BIM技术体系介绍:介绍基于Autodesk、Bentley的BIM软件和管理平台的装配式建筑BIM解决方案。
6.装配式建筑典型案例分析:介绍通用的装配式建筑项目分析思路,对广东(PC住宅)、上海(PC住宅)、河南(装配式钢结构住宅)和江苏(PC办公楼)四个典型项目进行优缺点分析、评估质量问题。
7.装配式建筑项目级BIM应用策划与实施标准:从装配式建筑项目全过程(设计、生产、施工和运维)、从建设单位角度进行项目级的BIM应用策划,包括实施目标、团队架构(管理、咨询)、管理平台、软件配置、标准制定(文件夹、文件名、构件名、机电系统等)。
8.装配式建筑项目级产BIM技术实施:介绍规划和方案阶段、初步设计阶段、施工图阶段、预制构件加工阶段、装配施工阶段、运营维护阶段的各专业的BIM软件配置、建模标准、交付标准、新技术的使用,以及各阶段的协同管理平台、工程数据分析。

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