建筑设计单位在BIM技术运用过程中，应当将其转化为生产力以提升单位的工作绩效，这往往需要从两个方面入手，一方面应当在BIM技术运用初期来寻找专业机构给予支持。大多数的设计单位在运用BIM技术过程中都会要求软件开发公司对内部员工实施技术支持和培训。然后在通过设计师运用BIM技术实施一个项目的编辑，在具体的实践的过程中不可避免会遇到诸多问题，通常都是由建筑设计师自行解决，然而较多的设计师在遭遇困难后就不会在使用BIM技术，这将导致BIM技术很难在设计单位中进行推广运用。

建筑设计单位应当聘请专业技术机构来帮助企业构建BIM技术的应用系统，以便于后期BIM技术广泛运用和推广。同时这对于构建BIM技术团队也是一种行之有效的手段，让团队成员能够对BIM技术进行真正理解和掌握；另一方面就是要推动BIM技术与建筑设计单位下属业务实施有机的融合。设计单位运用BIM技术的目的就是为了能够更好的提升设计单位的工作效益。BIM技术对于建筑工程管理的设计阶段来说，最主要的就是实施工程方案设计与施工图的设计，因而应当依据单位发展的实际情况促进BIM技术与单位项目业务进行融合。

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