BIM技术的进度管理功能比传统进度管理功能大幅改进，主要体现在以下几点：

①BIM技术可以通过融合计划与实际进度进行对比分析，红色代表延后，绿色代表提前，对现在进度所处的状况一目了然；②可以在调整进度后对后期进度的影响可以直观预见，作为调整进度的直接对比；③在施工过程中，工序的差别会使班组在入场时间上有所不同，BIM技术可以对后续入场的班组有一个直观反应；④通过BIM技术对后期计划的不断调整，我们可以检验出关键节点是否能够满足工程要求，及时作出改变和决策。

接下来再看BIM技术对钢筋的管控，无论是型钢混凝土结构还是钢筋混凝土结构，钢筋在工程中的使用量是非常巨大的，对钢筋的管控是BIM技术解决的又一大难题，首先我们要从材料单开始审核，通过料单审核前期发现下料根数错误、锚固过长、型号错用、断料不合理等问题造成钢筋浪费。要求班组整改后统一领料下料。做到从源头控制。接着在现场进行管控，现场钢筋安装过程中对锚固、搭接、间距、型号规格等技术要点进行检查，避免班组因操作失误导致钢筋浪费。

我们通过咨询得知，中铁五院项目通过BIM进行钢筋用量全过程管控，在避免料单错误、下料不规范、现场绑扎错误等方面，已避免现场钢筋浪费283吨。按每吨钢材3000元计算，实际经济效益达85万元，BIM技术给工程带来的效益之大是难以想象的。同时我们也了解了该项目在预留洞口定位中产生的效益，依旧是中铁五院项目主体，如果按照市场价计算，后期开凿时所需人材机费用和加固费用，取洞口平均尺寸为150mm，开洞费用200/个，加固费用为180元/个（考虑使用碳纤维布加固），垃圾清运费用1元/个，封堵洞口的费用为50元/个，其他费用5元/个，综合考虑，经调整洞口综合单价为436元/个，新增洞口综合单价为386元/个，通过BIM技术将合计节约54.462万元。

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