（1）施工方案与工艺虚拟化。在二维图纸的世界里，对于某个工程我们看见的只是许多不同视角的平立剖2D图形，缺乏对整个项目的认知度，这时空间构图想象能力已超出了我们大脑的正常水平，费时费力，且太过主观，不利于交流讨论。利用BIM技术创建3D模型后，凭借其三维可视化特征，可以直观地创建虚拟场景，通过连环画形式展示整个施工过程，使工序更加形象直观。对于各个重要里程碑节点或特殊部位施工工艺，以及施工现场平面布置等，都可以通过BIM技术进行模拟分析、指导改进。

在这种模式下，评标专家能够直观地了解投标商对该项目采取的主要施工方案与工艺，投标商也可以把自身在工艺上的某些优势形象化表达，超越书面文字性描述，使投标领域活跃起来，加大竞争力度，提升工程质量。

在工程设计阶段，由于各专业设计师沟通效果不理想，往往会出现各类碰撞问题，比如给排水专业在布置管线时，因各自绘制图纸和缺乏交流，施工过程中就可能会出现出入水管的设计位置上有梁等结构构件，造成施工的不便以及引发的工期延误与变更。此时利用BIM技术的协调性，在设计阶段进行碰撞试验，如图3.10，就可以迅速检查出所有错、漏、碰、缺及潜在的歧义点、不明节点，在源头处采取修改措施，优化设计，降低施工阶段可能出现的风险。同时，对于投标商而言，通过模型预知施工重难点，提前比对自身资质水准，判断是否能胜任，

避免中标后无法完成标书计划而遭受损失，降低信誉。

（2）进度控制与资金资源规划。项目的施工过程中，由于参与方众多、工艺复杂、资源量大，导致信息在传递的过程中不断流失，尤其在阶段交汇处大幅断层，如图3.11中红色箭线所示，严重影响了信息的有效性，使很多工作成为了无用功。基于BIM技术的信息管理模式，将建设全生命期、全方位信息连续打通和无缝连接，极大地打破了现有工程项目管理中的屏障，整合了离散的信息流程，从全局的角度进行优化，避免了信息的歧义和不一致。如图所示，只有在各阶段信息传递迅速有效的前提下，才能合理控制进度，做好资金与资源的规划。

借助BIM-4D模型，可以方便快捷地捕获各个阶段的施工进度情况，在自动统计工程量的基础上，获取劳动力、机械设备、施工材料等资源的配置，如图3.11中蓝色箭线，再结合BIM-5D技术，了解到对应的资金流向，与进度和资源关联，详细分析每个阶段的资金资源配置使用情况，模拟出曲线图，及时发现问题并采取调整措施，从而精准规划接下来的资源资金配置，达到实时控制的效果，均衡管理的组织效果。所见即所得，虽然投标阶段无法预料施工过程的具体情况，但标书中给出了相应的风险监控手段与防护措施，有利于加强业主和评标专家的印象，增加投标商的竞标优势。

图 3.11 基于 BIM 技术的信息管理模式与传统信息管理模式比较

（3）安全管理与灾害模拟。

施工过程中的“安全生产”是企业在生产经营活动中的必不可少的重要工作，它的成败与企业的前途和命运息息相关，良好的安全管理，能够为企业带来良好的经济效益与持久的社会信誉，让财产免遭损失，让职工生命得到保障。利用BIM技术，可以对“四口五临边”等关键地带布置安全网等，凸显自己对安全的重视，在投标的利益之争下体现人文情怀。在施工过程中，将各处的监控与BIM平台关联，设置安全识别与报警系统，实现实时监控与预防警报，防患未然。同时，通过BIM模型在施工前对施工人员进行安全交底，形象直观，让施工人员对安全隐患位置有较深的影响，对于重点部位、隐蔽工程等需要特别记录的部分，现场人员将以文档、照片等记录方式与BIM模型相对应的构件关联起来，使得工程管理人员能够更深入的掌握现场发生的情况。

地震、火灾、洪水等灾难的发生，会给生命、物力、财力造成不可挽回的痛苦与损失，而BIM及其他相应的灾害分析软件，可在灾害发生前模拟其发生的过程，分析其发生的原因，制定避免灾害发生的措施以及灾后人员疏散、救援支持的应急预案。当灾难发生后，BIM模型还可以提供紧急状况点的完整信息，与通过楼宇自动化系统及时获取的建筑物、设备状态信息相结合，清晰地呈现建筑物内部紧急状况点，甚至迅速找到到达紧急状况位置最合适的路线，有力提高应急行动的成效。在技术标中写进安全管理、灾害模拟相关的模式和应对措施，体现了投标方负责的态度、精细的思维、全局的视角，势必会得到业主的认可，增加技术标得分。

本文作者：杨浩（湖南大学）

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