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BIM有什么用?BIM在造价活动中有哪些微观价值?

发布于:2020-11-05 16:13:55
首页/BIM专题
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BIM技术在工程项目造价管理活动中的价值既体现在准确计算工程量、合理制定资源计划、有效控制工程变更以及数据的保存更新等微观方面的价值,同时也在实现工程造价精细化管理、提高施工单位的造价管理能力以及改善建筑市场等宏观方面体现出不可忽视的重要价值。其具体内容如下:

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(1)提高工程量计算的准确性

工程量计算是造价的基础工作,也是造价工作人员的日常主要工作。传统造价管理工作,造价人员每天需要手算或借助有关软件进行相应的工程量计算的工作,由于认为原因很容易造成计算的错误,而这种错误一般不宜及时发现,所以会对后续的计算造成影响,错误的累积性加剧了工程造价管理对造价人员的要求。对于从事造价管理工作的人员,尤其是刚参加工作的造价人员来说,每天的工作会很繁琐枯燥。再加上各地定额计算规则的不同,更加剧了造价人员的计算难度,对于具体构件需要查阅相关计算规则进行扣减内容的计算。所以,传统造价管理模式一般项目人工计算工程量误差要控制在3%左右,对于“高”“大”“难”的工程误差控制会更困难。

由于BIM参数化的特点,构件的造价信息被赋予在构件本身,也就是同构件的尺寸等物理信息一样随构件变化而变化,因此BIM技术的工程量计算工作得到的数据更加客观有效。对于关联构件扣减问题,造价人员可以利用BIM技术建立的单位模型进行实体扣减计算,尤其是对于不规则的构件其计算优势变现的更加明显。

(2)合理制定资源计划,实现过程管理

利用BIM参数化的三维模型,将基本单元构件赋予时间维度,成本维度,可以在同一模型中完成对施工进度实现动态的可视化操作,随时得到不同阶段、不同时期、不同空间的建筑工程项目实际工程量,造价人员根据数据库中人、材、机的价格信息分析已经发生的实际成本等内容,项目经理可以根据这些信息来更加合理的安排资金的使用、人工的使用情况、材料与施工机械的使用情况。改变传统造价管理中,项目经理根据经验来制定资源分配或者安排施工进度的导致资源不合理分配、工程延期以及人员窝工的现象,实现过程管理。

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(3)控制设计变更

利用BIM模型把设计变更内容关联到模型中,通过对模型的稍加调整,可以根据模型快速统计出变更后的工程量,比如尺寸、材质、数量等的变化,相关的工程量变化会随之反映出来。降低了统计过程中的出错率,掌握了动态的方案成本,设计变更引起的造价变化可以反馈给设计人员,使造价人员了解设计方案的变化对成本的影响。

(4)历史数据积累和共享

在传统的工程造价管理模式中,项目完成有关的工程造价管理后,造价数据通常都是以纸质形式存档或以Excel表格、Word文档的电子格式保存在硬盘中,无论采用哪种形式保存,它们都是孤立存在的,而且这些数据在工程结束后,在以偶遇到类似情况需要调用时,很难快速有效的提供资料参考。然而这些资料对于其他工程项目投资估算等方面有着极大的参考价值,同时,一个项目在建设过程中产生大量数据,在造价管理过程中能够及时、迅速、准确地找到需要的数据对于造价管理有着十分重要的意义。

企业级数据库是企业根据历史工程项目资料不断地积累而形成的,在新建工程的造价管理中,参考数据库信息,结合相关标准形成拟建项目的BIM模型,帮助企业编制新项目的造价文件,准确报价,促进造价管理的精细化发展。

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