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在应用BIM之前首先要明确BIM应用的目标,不是所有阶段应用BIM都能给企业带来最大利益,设计机构毕竟是以盈利为主要目的,所以要将BIM技术应用的恰到好处。

确定BIM应用目标的因素主要有两个方面,第一个是来源于甲方,如果甲方明确要求用BIM,那么设计机构应按照甲方要求在设计阶段应用BIM技术。第二个因素来源于项目本身,如果项目复杂,难度大,选用BIM容易解决设计问题,那么应用BIM能够达到事半功倍的效果。 根据各个不同层次的BIM实施模式列出的BIM应用目标做一个总结,可以看出,在翻模模式的BIM应用中,BIM的应用主要停留在软件层面,并没有涉及到BIM的核心信息数据管理,这个阶段的应用目标很明确,就是利用BIM模型进行一些传统设计模式无法进行的流程或者环节。

辅助设计阶段贯穿于整个设计过程中,这个阶段的BIM应用目标不仅仅是停留在绘图工具上,而是利用BIM的数据信息化特点为设计师的设计过程提供便利,提高设计效率和质量。在一些重点项目上,设计方也已经开始与施工方配合进行施工图的深化设计以提高设计的可施工性。
企业级全员BIM是在设计阶段的所有过程中都应用BIM,设计机构的运营管理、服务模式也都采用BIM技术,这也是BIM应用的终级目标。各专业参与者、管理层等都应用BIM,由BIM的协同设计上升为最终的协同工作,不仅能够提高工作效率,也为后期项目信息的管理与提取提供便利。
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