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对员工进行教育和培训是设计单位应用BIM必不可少的环节。教育和培训并不是同一个性质,教育是从BIM概念、应用、优势上对员工进行介绍,主要目的是消除对BIM技术的误解、对BIM应用流程有正确的判断。培训则是教育的具体实践,通过实际项目让所有参与人员熟悉BIM的工作流程。

教育是为了帮助企业成员更好的了解BIM以及应用BIM,教育旨在为员工介绍BIM而不是夸大BIM的能力,主要应该介绍以下几个方面内容:
·BIM的概念及优势
·企业应用BIM的目标及范围
·BIM对企业内部业务、工作流程的影响
·BIM对员工工作内容和职责的要求
·学习BIM的方法
对管理层进行BIM教育只需要介绍应用BIM能为企业带来的优势,对实施层进行BIM教育的侧重点则在于介绍BIM的应用及BIM软件的选择与操作上。对企业员工进行BIM教育有两种方式:①BIM咨询公司或者软件供应商为企业提供教育课程。②由企业的BIM领导者组织开展BIM教育课程。

设计单位在进行BIM培训之前首先应该制定一个培训计划,这个计划应该包含以下三个方面的内容:
①培训项目
在对企业人员进行培训时,项目的选择尤为重要,如果直接选取正在设计的项目来练习,会对设计流程,设计周期等造成一定的影响。在企业应用BIM初期建议选取一些工程量不是很大、项目不太复杂的已经建成或者在建的项目进行练习,建好的模型在后期也能够为企业带来增值收益。
②培训人员
对企业的领导层和管理层主要进行BIM流程、BIM管理的教育,但是对设计人员则主要集中在软件系统的培训上。首先选择一个合适的BIM软件平台,由软件供应商负责对设计人员进行软件操作培训。
③培训方法
培训方法可分为:①软件供应商提供培训②企业BIM领导者自发组织培训两种。软件供应商提供的是专业系统的培训方法,但是有些会收取额外费用。企业BIM领导者自发组织培训虽然不需要额外费用,但是由于缺乏经验,效率较低,企业应根据自身情况来选择BIM培训方法。
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