自从国内开始推广BIM技术之始，否定BIM作用的声音就不绝于耳，有多重因素在阻碍BIM在我国的发展。导致的结果就是，社会上很多企业很多项目对BIM技术的应用流于形式。时至今日，BIM技术似乎成为了一种业内时髦的标签，加上政府扶植力度加大，某些城市甚至推出了强制应用BIM的政策。

从业主的角度来说，应用BIM似乎是大势所趋，于是乎在合同中往往加入了BIM条款，要求设计、施工总承包提供BIM服务。这一方面无形中增加了建设方前期投入的成本，然而业主并未真正了解BIM技术的价值所在，仅仅是看到了三维可视化的模型动画就认为这就是BIM付诸实践的成果，待竣工之后便将BIM模型抛之脑后，或仅将其截图几张，用于述职演讲PPT。这对于建设方来说，无疑是一种资源的浪费，可视化的外形效果仅仅是BIM技术的冰山一角，BIM内涵的大量工程信息以及带来的管理模式的变革才是BIM的真正价值所在。

从设计方角度来说，BIM技术成了一种验证设计方案的工具，待建设方对于设计结果满意之后，就可以束之高阁。而且设计方制作的BIM成果的归属权，往往是被建设方忽视的问题，即使合同约定BIM成果归建设方所有，由于建设方企业内部通常没有具备BIM知识的管理人员，即使拿到了BIM成果也不知从何入手。

从施工总承包方角度来说，BIM制作团队高昂的制作费用成了想甩又甩不掉的包袱，另一方面对于推广企业方面，BIM又是不可或缺的一张牌。于是，粗制澄造的BIM模型比比皆是，施工总承包口口声声说依据BIM来指导施工，实际上，工程现场的施工依然是过去那种粗放型的施工流程，是以人为主的施工，不是以信息数据为主的施工，导致的结果就是工程现场意料之外的工程变更增多，工程进度、质量控制停留在事后控制的老路上。

从项目其他参与方的角度来说，如果建设方要求在项目中建立BIM信息管理平台的话。无疑加重了这些参与方信息沟通的负担。而如果没有这些参与方提供的数据支撑，信息平台的建立只能是一句空话。

综上，造成BIM应用流于形式的原因很多，比如:对BIM理解不深入、缺少BIM人才、BIM运维平台建立成本高、信息采集工作量大、各参与方之间沟通不顺畅、成果归属权不易确定。这些因素都在阻碍BIM技术在我国的发展进程。

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