从BIM进入我国的这几年，越来越多的建设项目开始应用BIM技术进行项目建造，在建设项目全生命周期中，BIM技术从前期决策阶段、设计阶段、施工阶段到后期运营维护阶段的应用价值不断得到了证明。本节利用项目建造过程的阶段性，对BIM在我国建设单位中的应用进行分析。

（1）BIM在建设单位决策阶段的应用

在项目决策阶段，BIM技术可以帮助建设单位行使决策权。可以使用BIM技术对建筑物进行场地分析。传统的场地分析，有定量方面的分析不充分、数据信息处理难等问题存在；应用BIM后，可以将BIM与GIS结合，做出比较理想的项目场地规划和建筑物空间布局等重大决策。建设单位在项目建设前期，需对建设项目进行可行性研究，对采用BIM技术的项目，需要对运用BIM技术后，所产生的建设前期成本增加，从而导致融资量发生变化问题进行前期的考量。

（2）BIM在建设单位设计阶段的应用

BIM在设计阶段不仅可以为建设单位提供三维可视化模型，还可为建设单位带来量化的分析结果，与二维图纸相比，具有较强的直观性。目前，我国传统的建造模式中，设计阶段与施工阶段脱节严重，与建设项目后期运营维护阶段脱节更严重。对于在项目建造过程中，由于设计错误发生的变更，往往会造成返工和建筑材料的资源浪费，不止造成成本的增加，还会造成环境的污染。在建设项目中应用BIM技术，可以在设计阶段进行施工现场模拟、碰撞检查和成本预算等，还可以对项目交付使用后，实现项目运维阶段的管理，实现项目的全生命周期管理。设计阶段采用BIM技术可以将设计、施工进行整合，从而减少由于设计错误造成的返工损失。对于建设单位而言，BIM技术在设计阶段的运用主要在于设计方案探讨、协同设计、技术审核、内部决策、碰撞检查能源优化和施工进度模拟等方面。设计阶段通过应用BIM技术，建设单位除了可以得到更为可靠的设计产品外，还可以通过更多的参与设计过程来提高自己对设计方案的把控能力，从而获得更好的交付内容。

（3）BIM在建设单位施工阶段的应用

在传统二维建造模式下，项目建造过程中各系统间的冲突一般很难从二维图纸上查看，系统之间的冲突只有在项目施工到一定阶段才会被发现，图纸信息错误造成了重新设计和返工，从而大量浪费了时间和建筑资源。项目设计阶段通过BIM技术的应用，对专业间进行了分析模拟与碰撞检查，通过发现问题，进而对问题提前进行解决，减少了施工阶段由于设计错误造成的返工损失。建设单位通过应用BIM技术能够在施工阶段有效地减少项目施工过程中可能出现的一系列信息变化，从而保证了项目信息的一致性；还可以缩短工期，降低成本，提高建设单位对项目的管控能力，便于建设单位实现高效信息化的管理。

（4）BIM在建设单位运维阶段的应用

传统建设项目在工程完工后，物业和相关政府管理部门得到的竣工图纸往往参差不齐，物业管理部门不仅需要项目的设计图纸，还需要竣工图纸，但是传统二维图纸上面对于设备的运行参数与安装情况等相关信息无法在其中显示，造成物业管理部门获取的项目运维信息不完善，从而导致项目运维期间相关数据维护、设备检修和消防应急等方面不到位。运用BIM技术的建设项目在项目交付时，建设单位可以获得一个由运营维护、规格保修等数据组成的信息数据库，而不是基于二维技术下的纸质文档。根据相关资料显示，整个工程项目中的75%的费用都发生在运维阶段，通过BIM技术在运维阶段的应用，可以克服运维阶段管理的难度，从而节省运维阶段发生的费用。在项目建造中，BIM技术的应用可以实现运维阶段建筑改造、空间规划、维护管理和资产跟踪等方面的有效管理，减少突发情况的经济和人员损失。

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