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BIM管理什么?BIM管理人还是管理事物呢?其实我们都不清楚的情况下,就需要科普了,今天小编就来给你讲一讲,BIM管理具体都分为哪些层次?

通过模型前后的变化对比,直观反应设计及施工中的变更,并通过变更模型导出工程量进行对比分析,辅助成本管理。
通过app手机端实时记录现场存在的质量及安全问题,通过手机端上传到管理平台,项目各参见方会实时查看并跟踪问题的反馈及解决情况,最终形成整个项目的质量管理记录,提升项目质量管理的水平。
当然管理平台还会根据项目的需求,集成技术管理,比如:设计文件、BIM模型管理、施工技术文件等,实现项目技术文件的实时协同分享与管理,保证信息传递的及时性及准确性;
借助BIM模型与现场进度的对比,反应现场的实际进度与计划进度之间的偏差,从而进度预警,采取相应的进度纠偏措施。但是施工现场的进度受到多种主客观因素的影响,个人认为,BIM在进度管理中的应用价值的体现不是特别明显。
安全管理是借助的物联网的手段,通过一系列的硬件设备和软件研发,智能识别和预警危险源,集成了视频监控,AI视频监控、塔吊和起重升降设备的安全监控、厂区智能广播、车辆和人员的出入管理等内容,安全管理方面我理解其实和BIM关系不是很大,它更多地是应用了现代的物联网和互联网技术,通过安装软硬件设备来实现施工现场的管理升级。

文章来源:丹姐说BIM
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