当前BIM的应用模式主要分为三种，分别是设计方驱动的BIM应用模式、承建商驱动的BIM应用模式以及建设单位驱动的BIM应用模式。

设计方驱动BIM应用模式

设计方驱动的BIM应用模式是使用最早的也是使用最广泛的模式。设计单位为了在激烈的市场竞争中保持优势，设计单位经常使用3D技术来更好地设计与展示自己的设计作品，利用BIM模型对设计进行深化和优化，从而提高设计的品质，以此来增大设计投标的期望。设计方驱动的BIM应用模式常常在设计的早期得到应用，在后续的施工阶段与运营维护阶段的应用不及早期阶段。虽然该模式在一定程度上加速了BIM的发展，但是并没有将BIM的应用展示在项目的全生命周期过程中，只是在初期阶段使用了BIM的功能。

承建商驱动BIM应用模式

随着BIM技术的不断发展和应用，产生了以承建商为主体的驱动模式，承建商采用BIM技术主要运用在投标和施工管理两个方面，通过采用BIM技术进行施工方案的模拟与分析，展示施工方案的可行性、合理性以及优势，以此来提高自身的竞争力。承建商在中标以后，通常会和分包商采用BIM技术对施工方案进行模拟优化分析，提出一个可行的施工方案用来指导实际施工。虽然承建商在招投标阶段和施工阶段使BIM发挥了很好的作用，但是由于对BIM的了解程度不高，加上该模式在使用阶段是面向于招投标阶段和施工阶段，当这两个阶段结束以后，所建立的BIM模型失去其价值，本可以适用于建筑项目生命周期管理的BIM技术，也失去了意义，因此该模式没有得到很广泛的应用。

建设单位驱动BIM应用模式

根据《中国建筑施工行业信息化发展报告（2014）BIM应用与发展》显示，BIM应用最大的受益是业主，此外，业主也经常被称为“建设单位”，通常是扮演协同、领导角色的政府和开发商。建设单位驱动模式运行方式是，建设单位在项目初期会委托设计方并协同施工、安装等参建主体解决有关项目协调、展示和综合专业一体化施工等问题，此阶段的BIM应用可扩展至项目招投标阶段、施工阶段以及后期运维阶段。该模式的BIM应用涵盖了设计、施工和后期运维等阶段的工作任务，结合BIM技术解决建设单位在项目各阶段常见的问题，优化日常的工程管理工作，满足项目对工程质量、工期、成本以及安全的要求。建设单位驱动的BIM应用模式与设计方、施工方的BIM应用不同，它是从建设项目的整个生命周期考虑，结合BIM技术实现项目管理的统筹规划。

该应用模式是由建设单位为主导，负责组建专门的BIM团队负责各阶段的BIM实施工作，在此模式下，由于建设单位直接参与BIM的具体工作，因此可以更好地对各阶段信息的流程进行把控，提高BIM团队的管理水平，但是该模式对建设单位的协调沟通能力提出了要求，不仅要制定BIM应用总体目标，还要确定项目的阶段性目标、组织流程和应用程序平台等。

BIM应用模式的比较

通过以上三种BIM应用模式的分析，从适用范围、效用和应用程度三方面进行比较，可以看出，建设单位驱动的BIM应用模式效果最好，同时也能最大程度给建设单位带来效益，由于建设单位的主导地位和绝对的控制权，真正实现BIM在项目全生命周期的应用，因此，BIM应用的推进应从建设单位着手，同时促进设计方、承建商和建设单位之间的信息交流与合作，有效发挥BIM的作用，实现“一方主动，三方联动”的模式，切实提高工程建设行业的管理水平。

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