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在项目的进程中,施工单位担负着把设计成果转化为工程实体的重任,因此施工单位进行工程施工所采用的技术和管理方式将直接影响到工程实体的质量和总成本的控制。施工单位利用BIM技术的价值体现在以下几个方面:

工程项目的综合管控包括时间管理、成本管理、质量管理、安全管理、人力资源管理等l⒃。通过BIM技术创建的信息模型涵盖了项目的所有信息,可随时调用进行信息的综合查询。施工单位基于BIM技术制定的施工计划,可把成本和建材的用量指标附加上去,进行模拟施工,以便于对物资和人力资源进行开工前的分配,在工程实际建造过程中,还可以进行实际进度与计划进度的对比,从而及时调整物资和人力资源分配情况。在进行施工之前,虽然设计单位已经进行了相关的检查,但有时设计成果和现场实际施工会存在一定差距,施工单位可以利用BIM技术进行不同专业管线、专业管线与主体结构部件的组合检查,一方面检查各专业之间是否依然存在碰撞现象,另一方面检查设计成果是否符合现场实际施工状况,从而在实际开工之前发现问题,避免出现事后返工的现象。

传统的工程量计算和计价是基于二维图纸完成的。造价人员在对图纸充分理解的基础上,利用造价软件重新建立模型,在此基础上进行工程量的计算和计价,这其中的工作量相当巨大。尤其在施工单位进行工程投标时,需要快速对所要投标的工程进行成本分析,一般进行十个左右项目的投标,才能中标一个项目,从事造价的人员需要加班加点完成计价工作,由于时间紧迫,往往不能保证工程量统计和计价的精度。造价人员利用BIM技术所创建的信息模型,即可完成工程量的统计,尽管现在BIM软件是基于国外标准制定的,与我国现行的规范还有一定差距,但随着国外软件开发商与国内研发人员的交流与合作,相关软件功能的不断完善,应用前景相当广阔。
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