Linderoth在宏观BIM实践一文中提出BIM的使用能够带来如下的价值：

1）快速可视化；2）项目开发过程中上游更好的决策支持；3）快速，准确地更新变更：4）减少建立可靠的空间方案所需的工时：5）增加整个项目开发团队(用户，设计人员，资本分配决策者，承包商和承包商》的沟通能力。Linderoth以及许多学者认为 BIM具有的优势更加偏重于设计与施工阶段的优势，这是因为 BIM技术即在此基础上发展而来，所以目前在运营维护阶段的研究开发相对减少，其实相对于已经开发较为成熟的设计与施工阶段，BIM在运营维护中则将具有巨大的潜在价值。基于BIM在设施管理中的研究分析，我们将BIM集成在设施管理中的价值归纳为以下几点：1）降低运营成本：2）缩短决策时间；3）提供决策依据；4）整合文件管理；5）增强工作灵活性；6）及时更新信息。

（1）降低运营成本。建筑生命周期背景下的国家支出最高分配给运营建筑。设施本身通常是运营成本的一小部分或其房屋的活动价值。美国国家科学技术研究所(NIST）的互操作性研究表明由于运营和维护阶段效率低下，美国建筑物估计的维护成本中有三分之一损失。生命周期中费用最大的部分发生在运营维护阶段。经营和维护设施的成本将会变得更加严格可预测的，这将提高其作为投资工具的财务业绩。在发达国家设施维护的支出占国内生产总值的5-10%，设备的总生命周期成本可能高于初始投资成本的7倍。运营期间的一系列主要活动与维护和维修有关(M&R），并且在执行反应性维护和维修时发生过多的费用。

例如一栋商业建筑的使用寿命为二十年，维护人员的工资成本占总设备成本的90%，原始建设成本与二十年的运营维护（包括能源消耗）仅占10%。更糟糕的是，无法管理运营建筑水平的建筑物可能会超出政府分配的业务预算之外的大量支出。另外，由于技术占据了大部分的处理问题，利益相关者处理成本的浪费将会减少。然而，处理成本是运营成本的一部分，有些情况成为运营中隐藏的成本。

BIM 允许将环境考虑和生命周期运营和维护成本纳入设计流程成本，BIM将基于可靠的统计工作场所绩效数据，以同样有条理的方式使工作场所生产力因素得到考虑。BIM 可以帮助提高财务预测的质量和准确性。通过 BIM 在运营建设中的帮助可以显着减少这些损失，这些节省将有助于降低未来的运营成本，使高管人员花钱更明智。然而，财务约束影响工作场所的生产和工作环境。充分利用BIM实施也可能在技术上给予资产管理更加透明和高效的优势。

本文作者：张鹏（东北财经大学）

转载请注明来源本文地址：https://www.tuituisoft/bim/16743.html

上一篇：没有了

下一篇：没有了

猜你喜欢

为什么enscape打不开？enscape打不开问题自检！

Lumion10官方配置要求，看看你的电脑带的动吗？

如何将revit模型合并

Revit卸载不干净怎么办？有什么办法能将Revit卸载干净？

中国图学学会及国家人力资源和社会保障部——全国bim技能等级考试

广联达BIM模板脚手架设计软件

最新课程

施工BIM定制化培训

Revit

58508人已学

BIM土建实战训练 - A部分标准化建模指导

Revit

8583人已学

BIM土建实战训练 - B部分 场地与基础模型创建

Revit

12402人已学

BIM土建实战训练 - C部分 地下室土建模型创建

Revit

19204人已学

BIM土建实战训练 - D部分 协同工作

Revit

3872人已学

BIM土建实战训练 - E部分 裙房及塔楼模型创建

Revit

7194人已学