（1）国内的建设工程项目应用BIM技术离不开协同平台的支持与帮助，当前国内普及率最高的两款BIM协同平台一个是广联达BIM5D协同管理平台，另外一个是鲁班BIM协同管理平台；两个平台都具有时下最全面的协同管理功能，在项目施工管理、进度控制、资金管控、质量安全、材料采购等方面都有着各自独特的一套管理特点，各有优势。

（2）在强大的BIM技术协调管理平台的支持下，国内的特级资质施工企业大部分都在推广应用，而应用效果却良莠不齐，中字头以及行业标杆企业在BIM技术推行上加大了人力财力的投入，已经初步尝到了BIM技术为项目带来的成果，而也有部分企业是为了企业的形象、为了项目报奖评优被迫使用BIM技术，并没有完全应用BIM技术，出现了使用BIM技术与传统项目管理两套班子施工管理的状况。

（3）目前国内绝大多数的项目中BIM技术的应用还处在初级阶段，主要应用点集中在模型碰撞检查、招投标亮点展示、工程算量统计和项目参建各方沟通协调方面，因地域限制部分软件厂商的划片经营等因素，BIM技术在运维、资料、质量和安全管理方面的应用并不普及。

（4）从应用成效看，BIM技术在减少返工、提升协同管理效率等方面有显著成效，但大家依然普遍认为，在中标率、节约成本和加快施工进度等方面改善还不够明显，对于BIM的综合价值认可度也不高。

随着BIM技术在越来越多的施工企业中得以推广应用，企业在不断转变对BIM技术的认识，从单纯地追求短期效益转变为应用BIM技术向提升企业形象这一更高需求转变。同时利用BIM技术为企业管理及项目提供技术支撑，借助项目级、企业级BIM管理平台向更高层次发展。

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