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如今的BIM技术遍布神州大地,优秀的BIM案例纷至沓来,今天我们来着重说一下陕西的BIM案例。那些优秀的陕西BIM案例,现在的你了解几个?

陕西省计量科学研究院整体迁建项目,由陕西建工第五建设集团有限公司承建,项目位于陕西省西安市国家民用航天产业基地神舟六路与航腾路西南角。项目规划总用地面积49933㎡,总建筑面积61622㎡,工程总造价3.17亿。
该项目主要由七个单体组成,主要为计量检测实验室及办公楼,建成后是西北最大的计量测试中心,“一带一路”国家计量测试研究中心(陕西)。
陕西省计量科学研究院整体迁建工程,是陕西省重点工程。该项目实验室共计214间,其中恒温恒湿实验室76间,大型设备实验室27间。
该项目为EPC管理模式,设计周期短,单体多,涉及多专业多单位协调配合,实验室设备、管线复杂,地处秦岭,绿色施工责任大。
(1)总体目标
1)通过项目提交的BIM数据,有效管控项目成本、进度、质量、安全和信息。
2)为项目培养BIM管理人才,总结项目经验,形成应用标准。
3)为项目积累BIM技术,已形成可以复制在其他项目的管理模式。
4)制定切实可行的BIM实施思路和方案,形成企业级标准,建立企业级的管理体系,形成适应新形势下的管理制度。
(2)具体目标
1)全专业模型平台集成——广联达BIM5D的应用。
2)前期三维场地布置设计、工况模拟分析——方案模拟。
3)模型与project进度、成本、管理等其他业务数据集成。
4)现场进度管理可控,模型与现场可对比、可查询。
5)收入、成本、支出之间多维度的多算对比,实现项目级盈亏平衡分析——可根据现场进度随时对比,以调整现场管理。
6)分包合同管理,模型与合同关联,动态查看合同分包内容——管理具体化,使分包管理更有条理性,可随时调取现场情况。
7)平台BIM模型与施工资料云关联,做到施工资料实时调取,同时可按楼层、专业、要求划分,方便资料管理。
8)现场质量、安全数据过程管理记录、统计分析——使管理过程有据可寻,问题复查时可以追溯。
9)手机移动端随时查看构件属性及工程量信息——现场管理手机化,可随时调取图纸、模型、技术交底、合同等。

文章来源:广联达西安数字施工
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