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BIM案例:怎么实施BIM?以武汉轨道交通新路村站为例(下)

发布于:2020-11-11 16:28:02
首页/BIM专题
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BIM设计资料管理

通过本文开发出来的BIM设计管理平台对地铁27号线的新村路项目进行全部设计资料的管理,首先在平台中建立一个项目,记录项目的编号、名称、时间及创建人等项目信息,以此为整个项目文件后期的资料文件进行更新管理。

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点击进入项目文件,根据文件类别创建不同的文件夹以按照资料的属性类别进行上传管理,文件分类如下图所示。本管理平台集成了三维引擎技术可以对于BIM模型进行查看,对模型的构件属性和类别也可以点取查看,可以展示相关的建模图元清单。

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工艺库管理

使用BIM施工管理平台的工艺库管理,把项目上的施工技术交底文档转换为项目施工工艺库并推送到现场人员的移动终端。项目技术人员使用移动终端中的工艺库来查看施工工艺流程,并在此过程中进行现场技术交底。同时,在施工工艺库中列出了此项施工工艺在质量控制方面应注意的检验项,以便于现场的质量控制,从而不会漏项检查。

应用流程:

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施工资料协同管理

通过BIM施工管理平台的数据协同管理功能,统一管理项目资料数据,实时更新文件,减少文件的交叉传输,提高项目工作效率。当更改图纸后,数据员会在第一时间上传最新图纸并替换原始图纸,变更管理人员会将所有的设计更改与账目都上传至云空间,以供项目所有人员在网页端随时查阅。

应用流程:

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物资提量

提前关联模型,按照施工的分区合理划分流水段,工长通过手机端、网页端便捷查询、提取各区域工程量数据以实现合理管控现场物资量。同时,物资部门使用BIM施工管理平台与材料管理软件相结合,将BIM模型统计的物料出量直接与现场实际消耗的物资量进行比较,计算材料损耗的偏差,以实现物料的精确控制。

应用流程:

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周计划精细管控

运用BIM管理平台编制的进度计划可细化至施工工序,使编制更为合理。工长通过手机清楚地了解每日任务,并通过软件每日提醒,以免遗忘。同时,管理层可以运用手机端周报实时的了解现场施工情况。

应用流程:

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施工过程记录

通过BIM施工管理平台手机端构建施工相册,收集施工的现场照片,实时显示和描述当天的施工情况与进度。应用此相机功能进行质量隐蔽验收、材料入场验收、现场签证等过程拍照记录。项目经理每天将现场各区域的人工、材料、机械设备使用情况统计并录入BIM管理平台系统内部,在软件中统计、汇总、分析人工、材料、机械设备等数据,过对每天进入现场人数的记录和总结,形成项目劳动力及资源投入指标,指导项目进行精准的成本分析与进度分析。

应用流程:

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生产周会应用

会议前无需做好准备,直接打开网页进行报告,提高工作效率。对任务进行准确的比较和分析,任务情况一目了然,并自动总结延迟情况,提高进度分析的精细度。准确地提供劳动力数据以支持管理决策。一键切换到下周工作计划,通过横道图清楚地显示各单位工程的任务,使工作更加清晰。

应用流程:

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质量安全巡检

该项目通过三端一云方式进行质量安全管理,形成在线解决质量安全问题的闭环机制,方便项目管理人员实时监督并控制问题处理进度。同时,通过数据汇总分析,对质量和安全进行定向管理控制,极大提高了项目管理的精细度。

应用流程:

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本文作者:胡国平(武汉理工大学)

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