最近很多设计院纷纷成立BIM应用团队，但据我所知设计院的BIM还是雷声大雨点小。甚至有些设计院对BIM表现出强烈的抵制。设计院为什么抵制BIM？下面说说设计院BIM高开低走的原因！

就业务范围而言，大多数设计院的BIM团队仍然将BIM等同于revit，基本上他们所做的一切都是围绕“建模、模型转向、照明能耗和2D图纸优化”进行的，但他们仍然将BIM视为业务中的加分项，而不是主要业务。

在流程上，BIM往往是在之前的设计流程完成后，再加入revit建模分析，或者两个专业迟到后，再用revit检查是否有设计错误。

在软件使用方面，设计院会比施工单位使用更多种类的软件，他们会使用lumion、fuzor等显示软件，当然还有其他设计类型的revit插件，甚至自己开发一些，但一般来说，revit是作为模型使用的，ecotect用于照明能耗分析，navisworks也会使用一些，显示的话上面有提到。

人员比例方面，设计院BIM人员会比施工单位项目现场多，也是正常的。毕竟是设计院。人员会区分建筑、结构、机电等不同工种的BIM工程师。

总结而言就是四个方面的限制——一是流程的限制。二是应用层面的限制。三是盈利能力的限制。四是使用习惯的限制。如今如果能够轻松的突破这四个方面的限制，估计后续经历一个波动，BIM在设计院也将不再被抵制，也能从低谷重振高峰了！

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