BIM技术打破了传统工程项目“长流程管理”的管理态势，创造性的结合了现代管理理论与方法，将覆盖项目从前期设计、工程施工、工程计量、维护运营等过程缩短，各参建方在统一的标准下协同作业，向着共同的组织目标合作。通过建立BIM模型，项目信息流动更加活跃和广泛，信息不对称的问题得到有效解决。不但提高了项目的管理效率，还大大降低了建设风险，为建设项目提供增值的作用日益明显。在国内，BIM用于体育馆的典型案例如下：

（1）杭州奥体中心项目BIM的应用

杭州奥体中心项目出于对项目复杂程度的考虑，工程被分为上下两个部分。其中上部复杂部分的设计采用了以参数化为逻辑关系的BIM手段，下部则运用了常规的BIM手段进行设计。同时设计方运用BIM模型强大的可视化功能，预测管线综合、空间管线和雨水系统的碰撞问题。此外，还运用BIM软件对节能系统的设想进行了复核和检验。

在构件组织和工程量统计方面，设计方对钢结构和外幕墙面板部分进行了坐标定位和数量统计，来使设计方和施工方对施工用量做一个大体的了解。

为了实现BIM模型对后续建造项目的积极推广作用，项目团队在数据输出上，增加了数据输出和BIM模型两个环节，以来满足项目各参与方的要求。

（2）绍兴体育中心体育场BIM技术应用

绍兴体育场屋盖系统设计中采用了参数化设计模型，使方案修改不再是一件复杂的工作。经过四轮的方案建议和修改，最终得到了既满足结构位移要求，又节省用钢量的方案。

此外，还利用数据库和软件接口创建了多个软件的BIM模型。利用数据库可以自动创建钢结构节点的模型，并将生成的模型和构件进行装配。为软件间的信息交互提供了更加便捷的渠道，减少了大量重复性工作。同时，由于建立了刚节点BIM模型，绍兴体育场项目的用钢量得到了精确的统计。

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