BIM对项目效益的实现能够在工程造价控制中等得到体现，主要包括以下几个方面：

①方案优化：项目的建筑过程贯穿设计、施工、运营维护等阶段，诸多建筑节点和众多的参与主体决定了整个建筑过程离不开经常性的优化和改进。BIM模型构造的建筑物实际模型可以帮助项目参与人员从几何、规则、物理信息三大方面，并结合科学的管理工具，对一些复杂的项目进行优化。BIM技术还能对项目变更部分与成本变化进行链接，对于项目控制成本有很大的作用。

②成本动态分析：BIM5D技术在BIM3D技术的基础上增添项目进度和成本两个维度，并通过WBS结构将实际材料消耗量和成本数据与计划消耗量和计划成本作对比，来实现项目施工成本的动态分析和维护。对于统计项目变更、追踪变更价款，保证支付工作的稳定性和准

确性有十分有利的作用。

③提升项目总部的成本控制水平：BIM模型建立的互联网操作系统位于企业总部的服务器上。总部对项目成本的把控能力强弱决定了项目的成败。通过BIM模型，项目管理人员可以查看总部和各部分的财务状况，以达到总部和项目部财务信息的对称。

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