调节和监督施工过程中各种材料的消耗通过系统的工程计算进行成本控制管理。为更好的利用BIM在工程建设中控制建设成本，需要了解BIM在工程初期、施工过程和竣工中的具体应用，针对BIM在施工成本控制中的应用进行分析。成本控制主要包括招投标阶段成本控制、合同签订成本控制、施工组织设计、施工成本计划编制。本节主要对施工组织设计和施工成本计划编制进行分析。

（1）施工组织设计

BIM技术可实现施工方案的动态仿真模拟，着重检查施工过程中的重要环节，对建筑主体及附属设施进行碰撞检查及时发现问题并提出解决方案。此外可以运用BIM技术安排布置临时场地，依据施工的进度安排模拟各个时间期间的施工情况优化施工设计方案。

（2）成本计划设计

利用基于BIM与鲁班软件结合的5D模型对施工过程进行成本管理。5D模型中保存了工程全部周期中的各种数据，成本计划人员可以利用BIM模型中的数据信息快速准确的进行成本控制分析，并且可以利用数据统计计算工具进行分类汇总计算大大提高了成本控制的工作效率。

三维度三算对比即是时间、工序、空间三维度和设计预算、施工预算、竣工预算三算。根据三维度对三算进行比较分析，以建筑构件作为单元成本数据库利用Revit汇总统计各构件的明细表并进行计算。利用BIM技术可以对具体施工过程进行阶段算量、设计概算、施工预算并对所算数据进行分析，从中查找最优的成本方案。传统方式中的限额领料的制度已经逐渐成熟，但还是存在一些问题例如：采购主要有采购人员负责，其采购计划由个人决定，采购计划的具体资料数据面没有准确的依据，项目管理者只有通过自己的经验进行材料量的断定，导致采购的工程材料过多或过少造成资源的浪费。

基于BIM技术可以为限额领料的购买计划提供数据依据，并且可以采用系统和构建类型的方式进行各专业和多种数据的管理。此外，利用BIM技术可以快速精确的统计建筑的构件数量还可以进行工程量的计算分析，为申请工程进度款以及支付结算提供必要的帮助。

基于BIM与鲁班软件结合的5D模型中包括三维的模型和时间以及记录在成本数据库中施工过程各个阶段产生的各类成本数据。利用5D模型可以快速精确地对成本数据进行汇总和拆分计算。将WBS单位工程量作为成本控制分析的主要依据，对成本控制实现多个维度的动态研究分析。BIM模型中包含了图纸和材料以及成本等数据，并且当数据信息如材料价格变化时BIM模型可实现信息的动态变更。各个参与方可以利用BIM平台实时作出信息的变更和作出对应的方案调整。

目前最主要的问题是施工过程中成本控制的核算不能作为成本决策和成本预测的依据。利用BIM与相应软件的结合构建5D模型进行的工程算量作为施工方案已经大大提高了成本计算的工作效率并降低人工成本核算的错误率。BIM模型数据更新速度快自动化程度高，模型数据全面涵盖了施工全过程的信息。基于BIM的5D模型进行成本控制分析具有快速、准确、精细、对比分析等优势。

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