企业基于BIM技术进行一体化协同管理，可大大促进项目各参与单位的管理水平，提高企业的经济效益及市场效益。业主单位可更好的进行工程质量、成本管控及运维管理；设计单位可减少设计变更，提高设计质量与效率；施工单位可更好进行施工管控，缩短项目周期，降低项目成本。具体内容如下：

（1）业主单位的应用价值

业主单位可在工程质量、成本及设施运营中获得利益。成本估算受到很多因素的影响，包括随时间变化的市场条件、估算工具、设计变更及工程质量问题。BIM一体化协同管理可提供更可靠的数据汇总及估算分析，以及对于设计变更的动态成本反馈。利用数字化手段将业务流程串联，实现企业不同岗位的协同工作，避免业主与设计方、施工方等因沟通问题引发矛盾。另外，可将竣工模型信息嵌入运维管理系统，实现最优的运维管理。

（2）设计单位的应用价值

BIM一体化协同管理对于设计单位来说具有划时代的实践意义，不仅表现在设计工具的变革，更在于设计流程与设计管理的巨大改变。设计师基于三维信息模型进行概念设计、各专业协同建模、系统自动碰撞检测冲突、节能分析、成本动态统计等，从技术角度大大提高了设计质量与效率。项目管理协同平台可为管理职能部门提供进度、质量、资源、成本的精确可视化信息，将模型数据转为业务数据，为设计院效益的评估提供准确数据。另外，这种模式将大大拓展设计院服务范围，提高设计院在投标中的竞争力。

（3）施工单位的应用价值

目前施工企业推广与实施BIM一体化协同管理最具积极性，足见实施企业一体化协同管理对于施工单位来说具有明显的应用效益。施工企业实施BIM一体化协同管理具体应用包括施工可行性分析、成本与进度控制、施工质量、安全与材料管理、三维交底等，并可根据施工现场状况进行防灾预警，将大大提高施工企业的工作效率，降低施工风险，节约项目成本。

（4）企业间的项目协同管理应用价值

各参与单位或管理部门彼此独立，导致数据信息不对称，项目问题反馈滞后，难以保证项目的成本、进度、质量、安全、物资等数据反馈的真实性、时效性，企业无法及时发现问题并指导调整。通过同一标准、同一流程、同一数据格式的一体化协同管理平台，项目各参与企业之间可实现数据共享，解决了各企业部门业务数据不统一、企业之间无法高效沟通的现状。以BIM模型为载体，数据跨平台、跨部门、跨企业流转，使其都能获取权限内的业务数据，大大提高各企业之间沟通效率。

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