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在建立BIM模型之前,知道目前国际上常用的BIM应用成熟模型有助于在模型设计的过程中提供思路,从而完成模型的构建。

BIM CMM把11个评价指标从低到高划分成10个不同水平的能力成熟度水平,其中1级最不成熟,10级最成熟。用户可以根据项目在BM应用中的实际情况确定这11个指标的成熟度等级,然后结合各指标的权重计算出BM应用能力成熟度水平。另外,NBIMS还规定,2008年 BIM能力成熟度总得分为30分才能达到最低BIM的标准,2009年提高到40分,满50分通过BIM认证,70分达到白银级BIM,80 分达到黄金级 BIM,90分为铂金级BIM,如果低于最低标准分,将不被认定为BIM工程。
但是这一套评价体系仍有不合理之处,该方法可能会出现在BM应用的某个方面似乎很突出,以提高整体得分,但某些细节可能与整个项目不匹配的情况。并且BMCMM模型是基于美国BIM的背景下建立的,适用范围广,但没有衡量成本、进度方面等明显的结果,也缺乏BIM的技术和过程维度的详细描述。Succar认为BM CMM 在评价信息管理以外指标的能力有限。
为了更好地评估BIM在实际项目中的水平,澳大利亚纽卡斯尔大学的研究员Succar提出BIM组织管理成熟度模型(BIM OPM3) 157。BIM OPM3由3个维度组成。其中,维度一表示BIM领域,由BIM参与者,BIM交付物与BIM应用条件组成,包括技术、政策和过程三方面的领域类型;维度二表示BM阶段,由实体建模、模型协作和网络整合三个BIM 阶段组成;维度三为BM识别工具,是利用范围、学科和概念三种识别工具分别识别界定个体、组织和不同概念间的关系。
BIM OPM3把成熟度分为初始级,可定义级,管理级,集成级和优化级5个等级;Succar提出 BIM竞争力的指标集作为BIM评价指标域,分为两个层次,第一层次包括技术、过程和政策三个评价层次:第二层次是对第一层次的分解。
但是,在 BIM OPM3过程因素中缺乏对人的作用和定义的详细描述,并且存在重复的指标因素,例如,“网络解决方案”和“网络成果”二者存在冗余1%。Yunfeng Chen认为BIM OPM3指标集覆盖范围是全面而详细的,但对信息管理领域的描述是有限的闷。

英国政府的BIM工作组于2011年5月发布《BIM工作报告》和《政府建筑行业战略》,提出BM实施过程中的BIM成熟度模型,是英国广泛应用的BIM成熟度等级划分表,其将BIM应用分为0级、1级、2级和3级,级别越高,表明BIM应用越成熟。
在0级水平,建设项目的交付和运营都是靠二维的CAD纸质文件的应用,尚未出现各专业协同合作,导致效率低下。
1级水平是一个过渡阶段。承包商负责管理这些结合传统二维施工图、书面资料和三维模型的信息。项目各参与方在这一阶段都有自己的信息库,相互之间并没有协作关系。
在2级水平,开始建立一定的协作关系。此阶段模型作为一个完整的生态系统包含一系列特定领域的模型组合(如建筑、结构等),能通过信息生成、交换、公布及存档使用等方法进行数据的共享和存储。设计人员需要建立一个共享的文档,项目各参与方都有权查看最新的设计进度,据此对设计方提出质疑并修改自己的设计。例如,在构建模型时,每个参与方可能建立自己的模型系统,而不是使用统一的核心模型,然后合并单独建立的模型为综合信息模型。为了高效地实现信息交换这一关键因素,《PAS1992一2:2013》中规定了信息交换的通用格式(如COBie和FC格式等)。自2016年4月以来,英国已要求所有政府项目采用BIM,并已达到BIM2级水平。
在3级水平,完全的协同合作关系已经建立,任何项目的各参与方都可以利用单一的模型,实现完全整合的“iBIM”,英国政府规定2019年前达到3级水平。
本文作者:罗嫦玲(长沙理工大学)
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