业主方是建设项目BIM应用的最大受益方，其利益的最大的几个方面是：

（1）缩短工期。BIM技术可以在施工前增进各方沟通和信息交流，从而减少冲突，避免设计方案变更，提高方案正确性、合理性，避免大量返工，缩短施工工期。将BIM技术应用于此处，投资者就可获得非常高回报率。

（2）控制造价和资本。BIM技术提供精准的造价管理体系，方便进行工程量统计，避免漏项，减少施工单位不平衡报价的风险；及时准确的反馈投资信息，避免由造价管理失误引起的损失。有调查显示，有些工程利用此优势就可减少超过5%的资本浪费。除上述以外，BIM技术减少成本还可以通过减少设计变更、避免多次返工和降低废弃工程等。上述BIM技术对造价管理的优势都能极大减少业主方的投资，增强其对预算的控制力。

（3）提高项目质量与安全管理水平。进行高效的施工前技术方案模拟、方案预演、可视化交底，从而改进施工图，由此可保证工程质量，提高项目安全管理水平。

（4）提升项目协同能力。现阶段，项目管理难度日益增加，由其是业主方，为进行有效控制，提高项目协调能力的至关重要。提高协同能力的关键是建立有效的交流平台和方式，BIM技术可以为其顺畅交流提供平台，并为其提供最新、最详细的工程数据库以便与各方利用。由此，业主便可方便有效的协调各方，提升协同效率，减少误解摩擦。

（5）项目数据积累。就现在而言，数据累积是业主方项目管理发展的瓶颈，更不是运用BIM数据的再生成问题。在BIM技术帮助下，业主可使用BIM数据库积累起的企业级项目数据，其数据库包含的海量有效信息为后续开发项目提供支持。

（6）便于运维管理。建筑生命周期可达百年，运维阶段成本高昂。想要减少物业运维成本，大大提高运维效率，可通过运用竣工BIM模型的数据库。该方面的价值潜力随着BIM的运维平台完善和应用的成熟表现出了更大空间。

综合上述，业主方可以通过BIM技术，积极高效的改变项目管理模式，BIM技术是业主方项目管理水平提升的一个很好的机会。但是整个技术的使用方法是多种多样的，业主如何从纷繁的环境中搞清楚自身对BIM技术的掌控力度，并付诸实施就成为一个迫切需要解决的问题。现阶段，BIM技术的应用已经被大部分业主所熟悉，并且得到相当的看重，部分招标单位在项目设计和施工招标时，将BIM技术的使用列入必备条款中。虽然得到部分业主的肯定，但对其应用也有很多不同观点，所以造成当前状况下，BIM技术应用发展仍旧迟缓。

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