想知道一门技术究竟能不能带来效果与便捷，想必相关人员最有话说了吧。作为目前建筑业备受追捧的BIM技术，在项目中的应用也在逐渐增加之中。在进行项目的成本管理时，BIM究竟有哪些效果呢？

工程项目成本管理是项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。成本管理分为项目策划阶段和合同管理阶段。对这两个阶段，BIM技术改善其现有的技术问题和难点，提高成本管理的效率。

BIM技术能够完整保存建设项目的信息，且能高效，精确的统计工程量，提出分析报告。因为BIM模型中的每个组件和现实实际项目包含的信息是一对一的，且这些信息可以直接用于计算，所以计算机可以根据实际需要按照构件的属性进行分类统计，并计算出工程量。这就大大的减少了相关从业人员的的工作强度，提高了其工作效率，如图所示。

在这个阶段，工程成本管理从控制细部工程的造价信息来控制整个项目的造价。BIM技术的应用可以提供建筑物各个部位的准确工程量。同时，在发生工程变更时，可以准确的计算出变更的工程造价。造价工程师能够实时的控制工程的造价，投资人可以根据实时的造价信息作出正确的变更指示，确保其投资在可控范围内。

BIM技术可以框图出量和按统计条件出量，这样便于工程进度款的支付与核实。同时，在BIM平台上的信息是共享的，通过把实时的造价数据输入模型方便参与各方在网上现实对数业务。

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