地铁建设行业在施工过程的高难度以及各种数据信息难等问题，造成施工阶段风险发生概率最大，并且一旦发生重大事故将会危及到人的生命财产。同时在施工过程中的粗放管理，经常发生成本增加，工期延误等情况。BIM技术在4D、5D施工过程的应用为其管理带来了巨大优势如下：

（1）一体化估算、概算、预算和决算

工程预算起始于巨量和繁琐的工程量统计，有了BIM模型工程预算将在整个设计施工的所有变化过程中实现实时和精确控制。随着设计和BIM模型的成熟度不断提高，工程预算越将做精细化。

在完成BIM模型后，将可以把项目中主要工程量应用BIM模型的模型量，按相关工料测量、国家规定转化成数字化工程量列表，并做出进一步的分析及模拟。BIM5D技术可让管理团队更清晰快速地了解设计、施工及成本之间的关系，如项目主要成本分析、项目主要现金流分析、工程变更估算分析等等，以便做出更科学化的决策。

（2）模拟施工计划

4D是3D的BIM模型加上项目的时间维度，用来研究及分析施工计划的可行性、在4D的环境中直观理解，如施工大彩排一般。因此我们给4D的价值归纳为把可能在工地现场出现的重大意外、问题先发现及解决，“做出没有意外的施工计划”。而且还能作为制定下一步进度的参考，检查施工组织的合理性，及时发现工期延误状况及其原因，进而调整、优化相关工作部署。

（3）直观地管理现场

通过BIM技术带来的施工进度模拟，可以让施工进度（进度可精确到周、日、小时）表直观地、可视化地表达。这让我们可以通过电脑中模型或ipad等手持设备直接多点比对4D施工进度和工地现场的信息(如照片，数据库)，通过信息平台实现与施工现场的实时对接，减少传统对接过程时间的浪费，把现场可能出现的延误风险由周减到天。

（4）为优化运营效率提供条件

基于BIM技术的参数化设计和前期的科学定义，建筑物内每一个构件都有其基本信息，整个建筑全部构件信息也能快速统计出来，项目运营阶段，物业管理单位能够通过模型中的信息知道每一个构件的保修年限及更换时间等。从而为项目建成后的运营成本核算、工程量预估、资金支付等工作创造优化条件。

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