（1）施工管理基础的区别。建筑施工管理的目标和任务就是保质、保量完成施工图纸的设计内容。传统施工管理活动是基于CAD图纸进行的，但CAD图纸承载的信息量有限，信息密度低，且常常出错，例如在结构平面图中某结构柱断面尺寸为600*800，而在建筑图中又变为600*600，这种低级错误使得施工管理活动不能顺利进行。针对施工阶段而言，CAD与BIM的特点对比如下：

CAD和BIM的重要区别首先在于两者的技术基础是不同的，CAD技术基础是二维图形，平面信息表达方式决定其包含信息量必然不足的问题。其次，CAD表达的项目信息直观性差，与设计阶段相类似，施工人员在施工活动中只能根据平面图、立面图和剖面图，先在脑中通过想象建立起“拟建建筑的三维模型”，然后再进行施工操作，这种“三维模型”的建立情况受施工人员专业素质和工作经验的影响较大，往往会出现不同程度的偏差，因此，在施工过程中会出现施工完成的建筑实体与设计图纸的设计内容不完全一致的问题。再次，以上各种问题的发生使得施工现场变更、签证不断产生，项目参与各方不得不为了解决这些问题而进行经常性的会议沟通，尤其是施工单位与设计院的设计变更沟通，沟通成本高、耗时久。

BIM技术基础是三维模型，三维立体的项目信息表达方式包含了大量的设计信息，信息密度高，形象直观。在建筑项目施工过程中不仅能进行可视化交底，让施工人员在模型中先找到对应的施工位置，经过360度全方位观察后，再进行施工操作；还能提前实现对复杂节点的施工仿真模拟，让施工人员迅速掌握施工操作要领，确保施工质量。

（2）施工管理流程的区别

施工阶段BIM管理流程如图所示。

由上图可知，施工单位利用BIM进行建筑施工项目管理是从项目中标后正式开始的，首先根据设计单位交付的CAD图纸进行BIM模型的翻建，然后对翻建的BIM模型进行管线碰撞检查，最后利用修改后的模型进行进度管理、质量管理、成本管理和空间管理等一系列施工指导工作。

与国外的BIM管理流程不同的是，国外大多数建筑施工项目在招标前就需要开展一定量的BIM工作，例如建立三维BIM模型等，而我国由于BIM应用的水平的不成熟、相应规范标准的缺失，在招标前就开展BIM相关工作的项目数量相对较少。

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