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目前建筑行业新开发的建设项目相对减少,建筑物的复杂程度和规模呈现上升趋势,导致建筑企业标书制作难度增加、工程成本和投标竞争力加大,中标率逐渐降低。众多建筑企业争相尝试利用低价中标获取项目建设权利,而低价中标往往存在风险,稍有不慎建将使筑企业陷入亏损风险中,且严重制约着建筑企业的生存与发展。
制造业信息化的快速发展,使得一系列前沿科技技术不断应用到其中。因此,为打破制约建筑业发展的瓶颈,学者专家们开始寻求适用于建筑工程领域信息化发展的突破口。而BIM技术为满足新形势下建筑企业投标流程及策略优化需求提供了可能,通过对BIM技术的分析,将BIM技术应用于建筑企业投标流程及策略优化中的可行性主要体现在如下几个方面。

随着BIM技术的逐渐成熟和发展,BIM技术将成为建筑业的“操作系统”,即BIM技术将全面支持项目甚至企业管理等工作,项目管理和企业管理的许多工作(包括质量安全、成本控制、进度资料管理、招投标管理等)将会在基于BIM技术的平台上进行操作,使建筑行业拥有更高工作效率、更高质量工程、更好数据管理,更好协同能力,并且将创造更高的项目价值。BIM是建筑行业的发展趋势,BIM技术必将取代CAD成为建筑行业发展重点,并运用于包括投标流程及投标策略在内的全寿命周期的工作中,能为建筑企业的投标实践活动带来新的力量。
BIM技术虽已引入国内多年,但由于软件深度和应用广度不足,使BIM技术在工程上游的业主单位和设计单位的推广受到了阻碍。多数业主单位欠缺BIM技术实践应用方面的专业能力,且不愿意聘请专业的BIM咨询公司对建设项目进行BIM建模和方案优化等一系列工作并为之付费(包括BIM投标流程及BIM投标策略),即优化意识薄弱。故建筑企业可以借助此契机,在投标活动中主动为业主提供免费优化方案,以提高建筑企业竞争力和中标率。当然,目前国家和政府整也已出台许多相关政策,上游单位也正逐渐对BIM技术进行实践应用,因此相信BIM技术的发展阻碍只是暂时。

首先,自BIM技术引入建筑市场,便得到一些业主单位的重视,并在招标文件中要求建筑企业使用BIM技术进行投标,而目前大多数建筑企业在BIM技术领域处于起步阶段,无法很好地满足招标文件要求从而失去投标机会。其次,传统工作缺乏信息化管理,使各参与方之间缺乏交流,商务标与技术标的编制、工程量复核与策略选择等都呈分离状态,且各方协同能力较差,给建筑企业的投标实践工作带来了很大的困难。最后,投标策略在我国已达普及化且效能远不如前,因此建筑企业借助传统投标策略提高企业自身竞标能力的受到了阻碍,而信息化技术的缺失使之更加困难。
信息化技术的发展为填补传统投标工作中的漏洞提供了一个良好的平台。建设工程信息化能够缩短管理链条、减少工作过程中的人员需求、优化组织结构,使参与各方能及时的进行信息互换,加快了信息的传递速度,提高了工作效率并增强了各方的协同能力,BIM技术所形成的BIM协同平台,使数据从2D—3D,有效提高了投标工作各参与方的沟通协调能力,打破了工作中相关的人、信息、流程间的各种壁垒和边界,实现了工作的高效协同。此外BIM技术的3D漫游展示能为投标策略的普及提供了有效的解决方案,因此将BIM技术引入投标流程及策略是突破投标活动信息化缺失的重要手段。
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