针对监理需求的BIM模型在建筑工地上的使用非常广泛，目前监理工作中的重难点就是建筑图纸、变更的数据信息过多且更新快，监理工程师很容易错过最新变更，自从有了BIM模型，只要查看模型中的某个部位，就能同时看到该部位的最新数据，确保了建筑信息的实时性,提高了监理工程师的监管质量。监理单位就是应建设单位要求，向施工单位传达项目意图，做好施工现场的事前控制和动态控制。BIM模型由图元和数学参数组成，通过调整某一环节的参数就能得知工程的后续发展，也就是BIM模型的施工模拟功能，在此功能的基础上，监理工程师能够真正意义上实现对项目的事前控制与动态控制。

在项目前期，监理的主要任务就是确保施工单位能够做好前期准备工作，由于BIM模型时在项目设计阶段建成的，而现场的施工情况多变，很容易造成建筑与模型不符合的情况，这就要求监理人员向BIM技术人员不断反映，对模型进行不断更新，确保模型与现场实际施工状况一致。对于甲方指定的一些分包单位，例如市政、装潢等单位,一般都是找的不同的设计单位建造的模型，这就造成模型无法统一，这时候就需要监理牵头，引导各单位将模型进行集成，形成一个整体，便于各单位进行协同管理。各施工单位通过BIM共享平台提交动态施工模拟方案，经监理单位综合评审，并对总体施工方案提出优化建议。

在项目施工阶段，监理单位必须做好项目的监管工作，BIM技术在项目施工阶段的应用主要包括材料设施管理、预制加工、施工进度模拟、工程造价管理、施工方案模拟等，监理单位应按照监理合同履行监理职能，合理指导施工单位正确施工，做好隐蔽验收、见证和旁站等工作。通过模型与现场实际施工情况的不断比较，发现问题并加以纠正，有序完成项目的安全、质量、进度和成本管理目标。

工程竣工后，监理单位应当配合BIM技术人员向建设单位提交关于竣工项目的完整模型，包括本工程的建筑、结构、水电、装潢及市政等信息，并提交本工程的BIM质量验收报告。

由于建设项目信息量巨大，信息传递方式有限，导致建设项目信息不能及时、有效地整合共享，形成信息遗漏和信息孤岛，严重影响了项目监理和施工、建设单位的管理效率。在当今建筑行业BIM技术的难以推广困境下，监理企业必须迅速推进BM技术在工程建设管理中的应用并进一步发展。

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