（1）翻模导致的本末倒置。目前BIM核心软件之一的Revit的设备专业、结构专业系列应用并不普及，因为在这两方面，Revit发展的并不成熟，虽然可以建模，但是不能够按照国家标准生成符合所签订设计合同要求的图纸，导致这两方面的设计师即使是建模以后也不能充分利用建筑信息模型的各种功能，比如协同性、优化性等等，他们只能先绘制二维图纸，再利用BIM软件建立模型，不仅浪费时间精力，还失去了BIM本来的意义，本末倒置。因此很多设计院仍然在困惑于是否选择Revit来完成设计任务，但是利用BIM完成设计任务是大势所趋，所以很多企业对待BIM属于探索阶段，广泛应用还需要一定的时间。

（2）BIM设计不实用。目前的BIM应用并没有实现BIM的真正价值，很多设计单位关于BIM的项目多数是咨询业务。建设单位经常找三家设计单位实现BIM的应用，其中两家完成二维图纸的绘制，最后一家利用BIM根据二维图纸建立模型完成审核与优化的目的。这样的BIM咨询业务并不是建设单位理想的咨询，建设单位需要BIM咨询单位利用BIM对项目全寿命周期进行指导，包括设计、施工、运行所有阶段。这就要求咨询单位有设计的能力，实践的经验等。目前提供的咨询服务会让建设单位对BIM理解出现偏差，认为BIM有名无实。这样的情况使很多建设单位仅选取设计阶段利用BIM，所有的信息不能完整共享给其他各参与方，模型信息被割裂，不能够充分发挥BIM的作用。

（3）低成本竞争导致的柠檬市场效应。目前真正的BIM理念尚不能在设计单位普及，另外很多业余技术团队在激烈的市场竞争中压低咨询价格来获取业务，费用低到使真正的专业BIM技术队伍无法生存。形成一个具备专业知识的BIM技术队伍需要大量的资本投入，不仅需要金钱培训专业知识，还需要一定的时间掌握知识，并在实践中积累经验，经历一定的时间积累才能够形成一个专业化的队伍。因此专业的队伍往往因为市面上低廉的咨询价格，得到非常低的咨询报酬，不能补偿其投入的成本，从而面临生存压力。最后，便出现了柠檬巿场效应，专业设计师队伍被淘汰。

（4）软件工具不匹配国内现状。软件与中国具体情况不相适应是国内不能普及BIM的一个重要原因，其中以IFC为基础的信息处理为代表，进行简单介绍。IFC标准由国外提出，虽然中国在逐步向着国际化改变，但是中国依然还有属于自己的具体情况。现在企业希望研究BIM软件的专业人士能够熟悉国内企业的工作流程，结合国内企业的特点，研究出中国本土化的BIM技术软件，这样他们才会付出金钱成本、时间成本，使BIM充分体现价值。而以IFC标准为基础的BIM更大的程度上适合于国外，不适用于国内。

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