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总有一些BIM工程师自以为很厉害,却偷偷告诉你一些重要的秘密。听说不会这些东西的BIM工程师都被淘汰了!你一定不能做不到! 说到BIM策略,你需要表达清楚。很多BIM工程师精心设计了一个战略命题,发布在公司网站上,然后就觉得一切都好了。就像你过去在学校写的论文会过时丢弃一样,你原来的BIM策略也会过时丢弃,因为现在的技术发展非常快。这并不意味着您需要在每次新产品推出时更新您的BIM策略。了解您的BIM应用程序的深度,并尝试更进一步。 你需要了解客户的意图以及他们在你的领域需要什么产品。你的目标是平衡产出:什么样的产品既能巩固你和客户的关系,又能帮助你的公司盈利?经验告诉我们,要把模型和项目预算、进度联系起来,让业主搞清楚一个设计变更是如何影响成本和时间的。这是一个可建构性报告,可以展示2D和3D中的碰撞和问题解决。这是一份资料丰富的计划表,可以向分包商和业主证明这个计划表很好用。这是一份野外工作报告。这是一张现金流预测表。 尊重前辈,尽可能向他们学习。你可能没有施工现场的经验,试着向他们学习技术手段和方法。如果你不了解建筑本身,世界上所有的BIM软件都不能真正帮助你。
第一,旧的BIM策略
第二,不注重产品需求
第三,真正了解建筑本身

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