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BIM协同软件挺多的,除了Vault,还有Bentley家的ProjectWise,还有其他,当然,我们要灵活运用这些软件才能够达到比较好的BIM协同运用的效果。那么BIM协同软件知多少?如何利用ProjectWise管理项目流程?咱就具体来说说。

项目团队需要对项目流程进行持续审查,通过自动化可以提高工作的一致性和质量,简化工作,并保持项目进度。关键节点和项目阶段记录大大小小的修订,保证现场及团队内部是最新的文档版本。ProjectWise可以满足这些需求,因为其精细化的流程控制为生产过程中的可交付成果提供可管理的质量保证,从而为客户提供高质量的产品。
ProjectWise中提供了灵活的流程引擎,管理者可以根据项目的实际需求,定制对应的工作流程,如设计校审流程、多专业会签流程等。一次可提交多个文件进行审批,且每级状态可配置多人同时审批或会签。审批过程中,任何状态下的文件如不满足审批条件,都可以直接退回给设计人员。
利用ProjectWise的消息管理,流程发起后,系统会自动通知、推送给对应状态的处理人。相关处理人可以在个人工作台中,查看与自己相关的待处理任务,并对其进行工作批示或注释。
通过工作流程的管理,可以使工程设计工作流程更加规范。同时,流程中各个过程产生各种信息记录,可视化的流程审核日志可让文件审核过程一目了然,所有的操作都有据可查,都可以进行追溯,明确了管理责任。
在审查设计成果时往往需要批注,可通过Navigator或ProjectWise网页进行红线圈阅操作。使用ProjectWise网页无需安装特定设计工具,便可在线完成浏览和批注。

文章来源:Bentley软件
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