基于BIM的项目成本管理主要是依靠五维模拟（5D）来实现的，即在四维基础上又加入了成本维度。首先通过三维模型软件将整个项目的各种模型建立起来，利用BIM平台计算出工程量，由于工作人员在建模之初已将构件属性进行了参数化设置，这些参数都是根据产品的真实尺寸进行定义的，且BIM模型的数据精度已经达到构件级，所以能够较为准确地计算工程量，避免了人为因素的影响，很大程度上提高了工程量的计算精度和计算效率。如图3-5所示的是对管线系统进行分解的一个例子，把管线系统分解到最基本的组件，利用BIM

技术的编号功能，对每个基本组件进行编码标识，后期即可通过BIM系统查询组件的信息，方便工程量的计量，提高计量的精度。

图3-5管线系统的构件分解信息

BIM模型中的构件都已经以数据的形式进行了参数化，将实际的价格数据导入模型即可实现数字信息与模拟图形的结合，实现成本的汇总。当项目参数发生变更时，如某一材料价格发生变化，只需调整相应的价格参数，其他信息就会改变，即成本的动态控制，大大改善了项目成本管理与市场经济变化脱节的现状。

另外，由于BIM模型具有信息共享性和可视化的特点，所以能够在项目各参与方之间形成全方位的沟通和协调，这样其他各方能及时将成本信息及资源实际使用情况反馈到成本管理部门，便于成本管理部门及时地将计划成本与实际成本进行对比分析，从而进行调整和控制，使资源得到最大程度的利用。因此，BIM模型有利于各方的交流讨论，协同合作，能够提高管理者的决策质量和速度。

图 3-6 BIM模型优化后的某机房管路

同时，利用BIM模型还可以提前对设备管线等的造型、朝向、外观、立面设计、功能划分等方面进行模拟，优化设备，降低资源消耗。如图3-6是青岛地铁13号线某优化后的机房管路，其水泵的输送扬程降低3-4m，输送能耗降低15%-20%。另外，BIM模型还可以对工程任意时段进行资源需求量的分析，合理进行资源量的配置，使资源得到充分利用，减少资源量的浪费。在工程项目的施工阶段结束后，BIM模型还可以对工程的所有信息进行有序整合，形成一个数据体，为后期数据的提取和调研提供便利，为日后工程的运营维护提供可靠的一手资料。

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