基于BIM的项目进度管理主要是依靠四维模拟（4D）来实现的。首先通过三维模型软件将整个项目的各种模型建立起来，然后根据项目的工期要求和资源配置情况编制进度计划，将建立的模型与进度计划联系起来，给模型中的每一部分赋予时间值，包括开始和结束的时间以及可自由调整的时间，同时各部分之间的时间也建立一定的逻辑关系，使得系统会自动根据逻辑关系随着其中一个时间的变化而对其他时间进行变更。

图 3-1 BIM 技术实现的施工动态模拟效果图

从项目进度管理的目标来看，BIM技术的应用主要包括进度计划的编制、施工进度的控制、现场施工工作效率的提高。编制进度计划可以通过三维实体模型来计算工程量，对城市轨道交通线路的施工区域进行划分，计划不同区域的开工时间和结束时间，利用四维技术模拟完成进度计划的编制；施工进度的控制即利用四维模型进行动态控制，通过BIM现场信息的采集与施工进度计划对比，采取不同的手段进行纠偏控制；施工工作效率的提高主要依靠的是BIM技术对于施工方案的模拟、施工信息的共享、动画模型的展示。图3-1所示的即为利用BIM技术实现的施工动态模拟效果图，可以精确地反映整个施工过程，有效缩短了工期。

基于BIM技术的四维模型能够进行多次施工模拟，在项目施工之前就可以对可预见的不确定风险进行多次模拟，这样可以事前制定比较详细的防范预案，留出一定的可自由调整的时间。将可预见风险以参数的形式输入到模型中，标记出各部分可能出现的问题，由专业人员针对这些问题制定相应的应急措施，并组织相关人员进行培训，防止可能出现的突发事件带来的危害。同时，BIM技术的使用不仅仅是BIM技术团队，而是所有参与方，通过各方的相互协作，利用技术、经济、组织等手段进行进度的纠偏，BIM相关的软件会根据实际的现场状况自动变更进度计划，实现动态控制。

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