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BIM案例:BIM如何调整进度?以许昌市某水闸工程为例

发布于:2020-11-24 16:43:03
首页/BIM专题
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本文以许昌市北汝河大陈拦河闸除险加固工程为例,此工程位于许昌市襄城县茨沟乡大陈村,本工程为Ⅱ等大(2)型工程,主要建筑物为2级,次要建筑物为3级,临时建筑物为4级;大陈闸原址拆除重建,拆除重建后,采用钢筋混凝土开敞式结构。

BIM+进度管理

项目的信息传递过程中,一般传统交底模式都是通过静态设计图纸向施工单位发布指令,而这种方式,经常由于双方理解错误,在后期增加大量本不必要的沟通协调流程由此严重影响施工效率。针对这一难题,运用Navisworks软件将三维模型与进度结合从而建立四维动态模型,及时提前识别施工过程中可能出现的问题,予以解决。

腿腿教学网-BIM案例:BIM如何调整进度?以许昌市某水闸工程为例 

图1 水闸4D模型建立流程图

本案例是水闸工程,采用Revit进行三维建模,依据设计院各专业施工图纸,建筑、结构专业图纸,因为项目自带墙、梁、柱、楼板、屋顶、门窗等功能,可以直接建模。水工、金结专业由于其不规则的形状,不能直接创建,需通过Revit本身族功能:拉伸、融合、旋转、放样以及空心形状(空心拉伸、空心融合、空心旋转、空心放样、空心放样融合)的灵活运用,结合图纸信息,将各项参数输入软件中,建出需要的族模型。所有的族建完后,新建项目,设定标高和轴网,将每个族分别导入项目中,根据图纸信息调整标高和轴网,形成完整的水闸模型。

利用P6编制进度计划,并将其与Navisworks软件相结合,对水闸项目进度进行优化以及管控。一方面体现在施工前期对水闸工期、工序模拟施工过程中,可以提前发现一些冲突与不合理地方,及时进行调整。以避免在开工后因这些问题造成成本超支、工期拖延:另一方面则体现在施工过程中,对实际施工进度具有指导性意义,通过进度进展进行实时监督,并与最有进度计划相对比,监测进度实施情况,是否延期或提前,并据此对后期计划进行调整。4D-BIM模型具体流程如图1。

施工进度动态模拟

针对于水闸工程工期紧张、工程量大、主体施工程序多等特点,运用科学先进的方法编制施工进度计划,合理分配劳动力、材料、施工设备等资源,以保证进度目标的实现。图2为水闸施工工艺流程图。

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图2 水闸施工工艺流程图

将三维模型转换nwc格式载入Navisworks软件中后,首先使用Timeliner功能以数据源的形式链接水闸项目的进度计划表,然后使用Animator功能对每一项任务的构件做生长动画,最后设置模拟过程的一些参数,完成水闸进度模拟。对于初步完成的水闸4D-BIM进度模型,对其模拟过程进行检查和审核,对不合理地方进行修改。通过施工动态的预演,管理人员可以对项目进度进行更有效的控制。

本水闸项目通过运用4D-BIM管理平台对施工进度管理进行了有效的控制,工作人员对施工现场情况进行实时监督跟踪,并反馈到4D-BIM管理平台上,管理人员通过对比分析,可以对水闸的建造过程进行控制,保证了项目顺利实施。施工进度动态的可视化管理避免了工期延误,确保了工程如期完工。

本文作者:王婷婷 孙少楠 胡威锋 聂云凯(华北水利水电大学)

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