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西藏BIM案例——BIM如何在藏区建设EPC项目?

发布于:2020-11-26 14:29:43
首页/BIM专题
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说到BIM案例,可能在国内的哪个角落,你都不会惊讶,但是如果说西藏的BIM案例,你可能会略微有些好奇它用在哪些个地方,其实也没必要好奇,这恰好证明了BIM案例的泛用性。

腿腿教学网-西藏BIM案例——BIM如何在藏区建设EPC项目?

BIM即在规划、项目管理、运维过程的整个或者某个阶段中,应用3D或者4D信息技术,进行系统设计、协同施工、虚拟建造、工程量计算、造价管理、设施运维的技术和管理手段。应用BIM技术可以消除各种可能导致工期拖延和造价浪费的设计隐患,利用BIM技术平台强大的数据支撑和技术支撑能力,提高项目全过程精细化管理水平,从而大幅度提升项目效益。

那么,就BIM技术本身的应用价值而言,在建筑业项目精细化管理的趋势下,以传统的管理技术手段,无法应对项目本身海量数据、大量技术难题需即时处理的困境,无法解决效率低、错误多、无法协同共享等诸多问题,BIM技术的发展和逐步成熟,突破了项目管理的技术瓶颈。

目前BIM技术已经在山南人民医院项目的设计阶段和施工阶段全过程应用BIM技术。

01——工程概况

西藏山南人民医院异地迁建EPC建设项目是山南市人民政府为了补齐民生短板,提高全市民众医疗保障的重大民生工程。总建筑面积73021平方米,总投资4.44亿。建成后将成为全区领先,藏南先进的三级甲等医院。

02——BIM在各阶段各方面的应用

在设计阶段根据BIM三维模型建模,将二维的平面图信息转化为三维模型,发现了各专业的图纸问题以及各专业之间的碰撞问题,在施工之间提前将这些碰撞和图纸问题与设计沟通解决,提高了项目上的施工进度,减少返工。

在施工阶段运用BIM技术提高了项目上质量、安全、进度、成本、技术、协同管理。

在质量、安全方面通过BIM手机移动应用端,现场的工作人员发现现场的质量、安全、进度等问题,通过移动应用端拍照上传,并确定整改人和整改期限。整改人通过应用端推送的信息,对现场的问题在规定的限期内进行整改,并要对整改后的现场情况进行拍照上传,使问题能够得到整改闭环,通过该应用方便了现场在质量、安全方面的管理。

在巡检方面巡检人员在规定时间内进行巡检,扫码记录检查内容,监督人员到位检查情况,确保了数据的准确性,加强了对现场的监督管理。如果发现检查情况异常存在安全质量隐患,立即创建协作进行整改。

在模拟中对临边、洞口、楼梯等部位进行临边防护预布置,提前知晓临边搭设复杂部位和重点部位,使一线操作人员清楚具体做法和位置,增强人员安全防护意识。同时可以得出需要布置各类材料的尺寸和数量,有利于安全文明会施工的及时跟进。

在技术方面通过三维直观形象的BIM模型,模拟建筑物周边环境、建筑物外立面风格、内部装饰等,并可以进行周边环境漫游,通过不同角度查看建筑物内部情况。模型辅助进行决策,决策过程中有不同意见可以快速进行调整,展示不同方案对比效果,减少决策时间。

如在施工现场平面布置方面,通过应用BIM技术提前模拟混凝土运输车运输路线的合理性,避免大体积浇筑混凝土时因场地过小导致混凝土运输车不能及时到位,影响施工。模拟塔吊布置位置的全面性、并对项目的施工区域和生活区域的办公生活、绿色文明、临水临电、安全防护等进行科学规划。

通过BIM软件对山南人民医院项目进行砌体排布、砌体排布图以CAD图纸方式出图,砌体规格数据以报表方式进行导出。解决了设计阶段施工图纸描述不清晰、AutoCAD深化图局限性过大、机电预留洞口留置等问题。施工过程中严格按图施工,加强了现场管理,规避现场材料乱码乱放、随意切割、砌体观感差等管理和质量问题。

根据项目高大支模工程专项施工方案要求,利用BIM软件进行高大支模施工工艺模拟,用预演的方式分析设计的合理性,补充方案的不足点,协助施工人员充分理解和执行方案的要求,协助现场施工安全和技术过程控制。

在进度管理方面通过建立好的三维模型,在BIM系统中通过实际进度的挂接,每一个构件细分到每一道工序,每一道工序有不同的显示颜色,使实际进度更加的准确和精细。在BIM平台中将进度计划和模型进行挂接,并在手机客户端上传现场的实际进度照片。让项目管理人员可以足不出户就可以了解现场的实际进度情况。与传统进度管理优势:实际进度和计划进度通过三维形式进行对比了解项目的进度是否延后,红色代表延后,绿色表示提前。体现进度调整对后期施工影响可以直观预见、检验关键节点进度是否满足要求。

在成本管理方面应用以BIM技术为依托的工程投资数据平台,将包含工程量数据、造价数据的BIM模型上传到系统服务器,系统就会自动对文件进行解析,同时将海量的投资数据进行分类和整理,形成一个多维度的、多层次的,包含可视化三维图形的7D结构化工程基础数据数据库。管理人员可远程调用、协同,对项目快速准确按根据区域划分投资主体、按时间段进行分析统计工程量或者造价,使得项目的成本管理在可控范围内。

在协同管理方面的应用,基于BIM平台实现项目各参与部门,各参建单位快速获取所需信息,项目质量、安全、进度等都基于平台进行沟通解决。资料通过平台可以快速的传递,大大提高项目的沟通和传递效率。

腿腿教学网-西藏BIM案例——BIM如何在藏区建设EPC项目?

03——结语

BIM技术在建筑领域掀起的这场变革,是潮流所向势不可挡,关乎到每个工程人的切身利益。本工程通过应用BIM技术来实现方案前期策划、实施以及各类质量、安全等风险评估,与传统的监理管理模式相比,提高了项目管理效率、施工进度,保障了安全生产,降低了施工成本。

文章来源:全过程工程咨询信息平台

仅作分享交流,文章著作权归原作者所有。

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