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虽然大家都说BIM能怎样怎样,但是近几年的发展,BIM并没有像大家所期望的那样,带着天生的优势改变建筑行业的现状,原因何在?针对BIM技术在我国的发展瓶颈,可将国内BIM应用的症结归纳为以下几个方面:

国家层面关于BIM技术的标准以及法律法规尚不完善,已出台的国标可操作性和指导性有待进一步验证。例如在深圳市级层面缺少统一的BIM技术的管理标准,因无标准就无法厘清工程建设中各个主体单位各自的专业边界和相应法律责任,使得参建单位相互之间的责任界限不明,给不同部门之间的协作制造了障碍,降低了BIM技术的管理效率。国内各单位导入BIM技术的能力良莠不齐,由于尚无统一规范及标准,导致目前组织在执行BIM技术时面临诸多问题。
尽管政府部门积极推动BIM技术,由于技术缺陷和应用模式不完善,经常面临不知如何将BIM模型正确地导入项目中,与项目管理系统相结合少,使得BIM模型在设计院并不能作为设计成果进行直接交付。建筑设计师应以CAD软件为主要设计工具。虽然BIM技术具有各个专业协同化的优势,但在实际项目应用中BIM技术的协同化优势更多的应用在施工阶段的综合管线碰撞方面的协调,削弱了BIM模型信息共享的优势。在设计阶段,建筑师还是以传统的用CAD软件为主,BIM设计师再将二维图纸转化为三维模型,使得BIM模型滞后于CAD二维图纸。
在效果图表达方面,BIM技术在可视化方面距离真实场景还存在较大差距,可视化表达范围和能力不足,使得非专业人士存在读图、模型的困难,容易造成信息传递的偏差和误解。在建项目中,往往更加重视评价体系,大多数项目以传统管理方式为主,降低了BIM技术的应用层次和范围。

创新都是需要成本的,BIM技术的应用成本:技术人员培训费用、软件版本使用费用、硬件配置费用以及BIM团队管理费用。由于较高的费用,使得熟练运用BIM软件的建筑师少之又少。设计单位受限于人才缺乏,设计单位以先有图纸再建模为主,现阶段的BIM模型多是在在二维设计图纸基础上重新翻模,增加人力成本。有经验的设计师方案能力强但软件建模弱,使得BIM技术人才本土化程度不够。而建设单位和建设监管部门因无BIM验收标准和专业人才,无法实施有效管理。尽管各单位积极组织内部人员进行BIM技术专业知识教育训练,但其训练仍属于对BIM技术基本观念的认知,远远不能满足企业要求。
目前,BIM技术统一的数据表达和传输标准应用还处于萌芽阶段,在项目的不同阶段,BIM模型信息缺乏共享化与集成化,跨平台数据转换信息易缺失。因此对于BIM模型数据的留存及效益评估方式还没有明确的做法。因此,多数BIM技术应用案例皆未有完整的评估,亦缺乏在应用BIM技术所需资源的评估。
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