从效果上来讲，BIM与VR的结合确实给项目施工带来了便捷与高效。但由于这两门技术的结合还远没有到完美的程度，因此也不可避免地存在一些问题，这些问题主要遍及以下几个领域：

质量控制领域

1）无法对施工后的质量进行检查。在质量控制中，VR呈现的虚拟场景无法和施工现场真实环境相结合，并实现实时交互。VR场景与真实场景相比，有信息缺失和失真现象，建筑空间尺度等数据信息被忽视，使得现场工作人员无法进行质量检查验收，降低了工作人员之间的协调效率。

2）质量交底与控制效率低下。在进行施工前质量交底时，无法利用VR技术将三维模型等形式的教育培训材料和真实场景进行叠加，VR的施工前质量交底局限于虚拟环境，而且VR设备笨重，携带不便，降低了施工前质量交底的直观性。

在进行施工中质量控制时，施工工艺的呈现，没法实现在施工现场边施工边指导的方式，降低了施工工艺呈现的用户体验和视觉效果。

进度控制领域

1）进度协调效率低下。在利用“BIM+VR”技术进行进度协调时，三维模型的可视化呈现中，三维图纸的数据信息传递容易出现缺失，在进行任务的分工时，无法在真实环境看到自己需要施工部分的真实尺寸，无法结合现场环境进行纠偏。此外，在目前“BIM+VR”技术的实现中，尚处在单人体验的局限中，涉及多人协调工作的场景，VR技术还不成熟。在进行VR沉浸式体验时，体验者局限于同一个地方，不利于进度方案有效沟通。

2）进度数据检测不准确。在进行进度数据监测时，虽然VR技术可以把数据检测任务在三维模型中进行预设，但是无法结合真实场景进行读取固定标记，例如在检测基础柱的固定位置时，施工人员无法将三维模型展示与现场实际浇筑完成的基础柱位置进行精确比较分析，无法及时发现误差，及时调整。

3）材料与设备管理不当。现场材料与设备的数量与进度计划直接相关，虽然材料与设备的采购计划可以和BIM进度管理模型相关联，但是利用VR技术，无法实现BIM进度管理模型与施工现场完工进度相匹配，仅局限于虚拟场景进行进度控制，无法实现材料与设备的动态管理，降低了材料设备的使用率。

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